风险投资计划书(9篇)。

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风险投资计划书 (篇1)

《风险投资商业计划书》 (简体中文版)

[XXXX投资有限公司 投资部制]

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接 收 日 期：年月日

商 业 计 划 书

（撰写参考）

项目名称

项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

[公司名称]

[日期]

目 录

执行概要 ?????????????????

第一部分 公司基本情况????????????

第二部分 公司管理层?????????????

第三部分 产品/服务?????????????

第四部分 研究与开发?????????????

第五部分 行业及市场情况???????????

第六部分 营销策略??????????????

第七部分 产品制造??????????????

第八部分 管理????????????????

第九部分 融资说明??????????????

第十部分 财务计划??????????????

第十一部分 风险控制??????????????

第十二部分 项目实施进度????????????

第十三部分 其它????????????????

备查资料清单????????????????

撰写说明????????????????????

执行概要

说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)

8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第一部分公司基本情况

公司基本情况：

公司名称

成立时间

注册资本

实际到位资本

其中现金到位

风险投资计划书 (篇2)

目录

第一章 XXX简介 ......................................................................................................... 3

1.1公司简介 ......................................................................................................................... 3

1.2企业文化 ......................................................................................................................... 3

1.3组织结构图 ..................................................................................................................... 3

1.4部门职责 ......................................................................................................................... 3

1.5管理团队 ......................................................................................................................... 3

1.6公司荣誉 ......................................................................................................................... 3

1.7公益活动 ......................................................................................................................... 3

第二章 产品与服务 ..................................................................................................... 4

2.1 理疗仪器 ........................................................................................................................ 4

2.2 保健产品——国际国内上市知名品牌产品 ................................................................ 6

2.3 XXX基金 ....................................................................................................................... 8

2.4 助老超市——XXX五谷养生服务部 .......................................................................... 8

2.5 旅游、婚介等服务 ........................................................................................................ 8

第三章 商业模式 ......................................................................................................... 9

3.1 XXX定位 ....................................................................................................................... 9

3.2 营运模式 ........................................................................................................................ 9

3.3 盈利模式 ........................................................................................................................ 9

第四章 市场分析 ....................................................................................................... 10

4.1 养老产业现状 .............................................................................................................. 10

4.2 养老产业前景 ............................................................................................................... 11

第五章 战略规划 ....................................................................................................... 13

5.1 公司优势 ...................................................................................................................... 13

5.2 市场机会 ...................................................................................................................... 13

5.3 战略与发展规划 .......................................................................................................... 13

第六章 营销策略 ....................................................................................................... 14

6.1 产品策略——军事化营销 .......................................................................................... 14

6.2 价格策略 ...................................................................................................................... 14

6.3 推广策略 ...................................................................................................................... 14

第七章 加盟方式与退出机制 ................................................................................... 15

7.1 加盟条件与方式 .......................................................................................................... 15

7.2 申办程序 ...................................................................................................................... 15

7.3 操作指导——您的顾虑我们早已想到 ...................................................................... 15

7.4 周到服务——您的需要我们早已准备 ...................................................................... 15

7.5 投资收益 ...................................................................................................................... 15

7.6 退出机制 ...................................................................................................................... 15

第八章 财务预测 ....................................................................................................... 16

8.1 财务预测 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

8.2 财务评价 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

第九章 风险分析 ....................................................................................................... 17

9.1 市场风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

9.2 项目风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

9.3 财务风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

9.4 政策风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

II

第一章 项目简介

1.1公司简介

1.2企业文化

1.3组织结构图

1.4部门职责

1.5管理团队

1.6公司荣誉

1.7公益活动

第二章 产品与服务

2.1 理疗仪器

XXX理疗仪器包括中国航天科技集团与华宇航天空间技术有限公司生产的天宫脑清仪和天宫骨丢失对抗仪、正安医疗的三高治疗仪和疼痛仪和碧生泉肠道水疗仪。

XXX为了老年人的健康特别开展了免费体验活动.这些理疗仪器效果显著，对老年人健康特别有帮助，是XXX稳定客户流的强大武器。

XXX和中国航天科技集团达成全面战略合作关系。中国航天科技集团产品,“神九”“神十”宇航员太空专用。

航天医疗军工科技全面“对接”家庭医疗健康领域，打造天宫系列健康产品，开创全新航天健康时代。

1、天宫清脑仪 健康、智能、高效

? 修复受损头部细胞

? 调节、活化细胞功能；

? 改善微循环，增强血管通透性；改善睡眠，提高记忆力； ? 有效预防老年痴呆。

2、天宫骨丢失对抗仪

无创伤治疗、 无辐射、无副作用，是航天科技第五研究所专利产品。

理念先进、留住骨钙；

品质卓越、健康时尚；

操作简便、人性智能；

安全高效、包容共享。

效果：增强骨密度，改善和加强骨骼结构，有效对抗各种骨病；是中老年缺钙者、肝肾功能不全者、口服药受限患者的福音。

3、三高治疗仪

三高治疗仪采用的弱激光桡动脉体表照射对三高症的预防治疗效果更加显著。且无痛、无刨、无交叉感染、操作简便，是目前预防及治疗三高症及心脑血管疾病的最新且最有效的手段。

六大优势： 科学

权威

可靠

有效

方便

经济

4、疼痛仪

用于激光理疗中，对急慢性疾病、神经性疼痛及功能障碍，运动系统的急慢性损伤、风湿病、感染及非感染性炎症和皮肤病等进行辅助治疗。

半导体激光治疗机

防治疼痛

全家轻松

5、碧生泉肠道水疗仪

家用肠道水疗仪，彻底颠覆传统医疗方式和药物清肠排毒方式。1分

5

风险投资计划书 (篇3)

D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。 统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。

D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。

风险投资计划书 (篇4)

其实创业是一件很痛苦的事情，互联网更是如此，做实业亏了好歹还有一堆废铜烂铁，锅碗瓢盆可以自我安慰，网络创业失败了，网站关闭就是尘归尘，土归土了，

找风投前，创业者要准备好一份材料，包括：（出自《浪潮之巅第十一章 幕后的英雄—风险投资（六）：著名的风投公司》）

1.公司目的（一句话讲清楚）。

2.要解决的问题和解决办法，尤其要说清楚该方法对用户有什么好处。

3.要分析为什么现在创业，即证明市场已经成熟。

4.市场规模，资金规模。再强调一遍，没有十亿美元的市场不要找红杉。

5.对手分析，必须知己知彼。

6.产品及开发计划。

7.商业模式，其重要性就不多讲了。

8.创始人及团队介绍，如果创始人背景不够强，可以拉上一些名人做董事。

9.最后，也是最重要的—想要多少钱，为什么，怎么花。

1. 一切以用户为中心，其他一切纷至沓来 Focus on the user and all else will follow.

2. 把一件事做到极致. It’s best to do one thing really, really well.

3. 快比慢好. Fast is better than slow.

4. 网络社会需要民主. Democracy on the web works.

5. 您不一定要在桌子前找答案. You don’t need to be at your desk to need an answer.

6. 不做坏事也能赚钱. You can make money without doing evil.

7. 未知的信息总是存在的. There’s always more information out there.

8. 对信息的需求无所不在. The need for information crosses all borders.

9. 不穿西装也可以严肃认真. You can be serious without a suit.

10. 仅有优秀是远远不够的. Great just isn’t good enough.

1. 该花的钱一定要花，不该花的钱一分钱都不能花，

2. 省钱不是不花钱，不花钱可能造成更大的浪费。

3. 省钱就是赚钱，每省一块钱至少相当于赚三块钱。

4. “应付款是一定要付的，应收款是一定收不到的”（这个不是特别理解）

5. “在最贵的地方点最便宜的菜，在便宜的地方点最贵的菜”

风险投资计划书 (篇5)

D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。 统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。

D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。

D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领全国40%的市场。D5媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。

D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。

广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的'广告价值以及开发经营情况。

网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给D5媒体带来的收入在3元到20元之间。

SP：和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。

因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。

100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。

上述属于网吧用户的利润来源。

个人电脑用户的收入来源：

广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。

会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务，教育咨询，娱乐等)。

手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。

D5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。

第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。

三年后准备上市，融资方案待确定。

收入预计：

网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在万元左右。

风险投资计划书 (篇6)

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

执行概要 ?????????????????

第一部分 公司基本情况????????????

第二部分 公司管理层?????????????

第三部分 产品/服务?????????????

第四部分 研究与开发?????????????

第五部分 行业及市场情况???????????

第六部分 营销策略??????????????

第七部分 产品制造??????????????

第八部分 管理????????????????

第九部分 融资说明??????????????

第十部分 财务计划??????????????

第十一部分 风险控制??????????????

第十二部分 项目实施进度????????????

第十三部分 其它????????????????

备查资料清单????????????????

撰写说明????????????????????

[摘要内容参考]

1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

风险投资计划书 (篇7)

同样也离不开：中华俊才网――中华招商网――中华广告网的全套服务！

企业的真言：公司自1994年建立以来，一直是在从事医药领域，然而在企业的运作中我们发现在人员的招聘、产品的招商、企业的推广等方面都花费了高昂的成本代价。而且在选择媒体投放时，很难决择一个媒体投放的实效性，往往需要二个、三个甚至于多个媒体来发布才能得到一个满意收获。为此，我们制作一个适合所有企业发展的网络媒体平台。

中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化。实现“一网注册,千网通用”.旗下所有全国各网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。

一至二年计划：

自本网站正式向社会招商之日起一年内，将在全国县以上80%的城市（约2400个）中设立分网站。并将建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).目前已建立了500家人才网站,已覆盖了全国县以上80%的城市,打造了中国最大的招聘平台,并建立了中国最有“钱”景的招商,广告平台.,预计第一年内年收入约3000万以上,第二年内年收入约8000万以上.

三至五年计划：

预计公司第三年内年收入约0万以上,并准备在美国纳斯达克上市，以增强公司的资本运营能力，寻求新的利润增长点，走可持续发展道路。第四年内年收入约60000万以上,第五年内年收入约100000万以上

三、项目优势及特点简介

a、目前中国互联网市场上唯一一家定向直复式人才招聘网站。

b、定向招聘+定向招商+定向广告宣传的独特运作模式。

c、携手巨擎-百度+旗下3000多个门户网站（招商、招聘、广告、汽车、电脑、装饰、房产、饮食、农业、交友等）组成定向直复联盟网群。

d、中华俊才网除了突破原有传统月季年度会员收费的经营方式外，还自行研发按点击、按电话效果付费的经营模式。

e、网站模块设置人性化、按地区、按行业为企业提供招商、招聘、定向广告服务，操作简便。

f、全国3000多个县以上城、镇按统一模式连锁经营、接力传递服务。

g、中国首创网络面对面火速呼叫现场招聘会。有效地把网络招聘与人才招聘会结合,成就中国第一家网上招聘会,为各行业提供更精准的人才.

h、中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化，赢利一比多。

i、广告价值极高，一个站点发布信息，所有站点同步显示。

j、实现“一网注册,千网通用”.旗下所有网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。

连锁加盟费――总部自己发展的分站，公司收取100%的加盟费；加盟商发展出来的分站，公司收取加盟费的20%作为建站工本费，加盟费每三年收取一次。

加盟管理费――根据城市类别不同，总站每年向各站收取1880、2880、3880不等的管理费。

招聘会员会费――总站的会员，公司收取100%的会费；各分站的会员，总站收取20%的工本费和管理费。

广告收入――总站上有40个不同规格的广告版块，以及旗下中华广告网定向广告投放平台，可收取相应的广告费。

招商收入――总站上有20个不同规格的招商版块，以及旗下中华招商网专业招商加盟平台，可收取相应的招商费。

关键字收入――站内按客户选择的关键字将广告内容精准投放于网页文章正文文字当中，当受众浏览网页文章时，将鼠标移至特定关键词上，屏幕就会出现文字、图片、轮播、Flash、视频等与关键词匹配的浮窗广告，可收取相应的投放费用。

火速呼叫收入――当求职者与企业进行网上面对面直呼时即产生相应通话费。

拟引资5000-10000万美元，作为整体运作费用。具体分配如下：

A、硬件设施:

建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).

投资方投入5000-10000万美元，(或占公司股份的40%，风险共担，利益共享)。合作细则可面议。

具体协商后再定。

风险投资计划书 (篇8)

“ 风险投资 ”这一词语及其行为，通常认为起源于美国，是20世纪六七十年代后，一些愿意以高风险换取高回报的投资人发明的，这种投资方式与以往 抵押贷款 的方式有本质上的不同。 风险投资 不需要 抵押 ，也不需要偿还。如果投资成功，投资人将获得几倍、几十倍甚至上百倍的回报；如果失败，投进去的钱就算打水漂了。对创业者来讲，使用 风险投资 创业的最大好处在于即使失败，也不会背上债务。这样就使得年轻人创业成为可能。总的来讲，这几十年来，这种投资方式发展得非常成功。

其实在此之前， 无论是在中国还是在国外，以 风险投资 方式进行投资早就存在了，只不过那时候还没有“风险投资”的叫法而已。

从投资行为的角度来讲， 风险投资 是把 资本 投向蕴藏着失败风险的 高新技术 及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、 产业化 ，以取得高 资本收益 的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的 高新技术企业 投入风险资本的过程，也是协调 风险投资家 、 技术专家 、 投资者 的关系， 利益共享 ，风险共担的一种投资方式。

新的 风险投资 方式在不断出现，对风险投资的细分也就有了多种标准。根据接受 风险投资 的企业发展的不同阶段，我们一般可将风险投资分为四种类型。

风险投资 的运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段。

融资阶段解决“钱从哪儿来”的问题。通常，提供风险资本来源的包括养老基金、保险公司、 商业银行 、投资银行、大公司、大学捐赠基金、富有的个人及家族等，在融资阶段，最重要的问题是如何解决投资者和管理人的权利义务及 利益 分配关系 安排。

投资阶段解决“钱往哪儿去”的问题。专业的 风险投资机构 通过 项目 初步筛选、 尽职调查 、 估值 、谈判、条款设计、 投资结构 安排等一系列 程序 ，把风险资本投向那些具有巨大增长 潜力 的`创业企业。

管理阶段解决“ 价值增值 ”的问题。 风险投资机构 主要通过监管和服务实现价值增值，“监管”主要包括参与被投资企业董事会、在被投资企业业绩达不到预期目标时更换管理团队成员等手段，“服务”主要包括帮助被投资企业完善商业计划、 公司治理结构 以及帮助被投资企业获得后续融资等手段。价值增值型的管理是 风险投资 区别于其他投资的重要方面。

退出阶段解决“收益如何实现”的问题。风险投资机构主要通过IPO、 股权转让 和 破产清算 三种方式退出所投资的创业企业，实现 投资收益 。退出完成后， 风险投资机构 还需要将投资收益分配给提供风险资本的投资者。

风险投资 一般采取 风险投资基金 的方式运作。 风险投资基金 在法律结构是采取 有限合伙 的形式，而 风险投资公司 则作为 普通合伙人 管理该基金的投资运作，并获得相应报酬。在美国采取 有限合伙 制的 风险投资基金 ，可以获得税收上的优惠，政府也通过这种方式鼓励风险投资的发展。

六要素

风险资本 、 风险投资人 、 投资对象 、 投资期限 、 投资目的 和 投资方式 构成了风险投资的六要素。

风险资本是指由专业投资人提供给快速成长并且具有很大升值潜力的 新兴公司 的一种资本。风险资本通过购买 股权 、提供贷款或既购买股权又提供贷款的方式进入这些企业。

风险资本的来源因时因国而异。在美国，1978年全部风险资本中个人和家庭资金占32%；其次是国外资金，占18%；再次是保险公司资金、 年金 和大产业公司资金，分别占16%、15%和10%，到了1988年，年金比重迅速上升，占了全部风险资本的46%，其次是国外资金、捐赠和 公共基金 以及大公司产业资金，分别占14%、12%和11%，个人和家庭资金占的比重大幅下降，只占到了8%。与 美国 不同，欧洲国家的风险资本主要来源于银行、保险公司和 年金 ，分别占全部风险资本的31%、14%和13%，其中，银行是欧洲风险资本最主要的来源，而个人和家庭资金只占到2%。而在日本，风险资本主要来源于 金融机构 和大公司资金，分别占36%和37%。其次是国外资金和 证券公司 资金，各占10%，而个人与家庭资金也只到7%。按投资方式分，风险资本分为 直接投资资金 和 担保资金 两类。前者以购买股权的方式进入被投资企业，多为 私人资本 ；而后者以提供 融资担保 的方式对被投资企业进行扶助，并且多为政府资金。

他们是向其他 企业家 投资的企业家，与其他 风险投资人 一样，他们通过投资来获得 利润 。但不同的是 风险资本家 所投出的资本全部归其自身所有，而不是受托 管理 的资本。

风险投资计划书 (篇9)

D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。

广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。

网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给D5媒体带来的收入在3元到20元之间。

SP：和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。

因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。

100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。

上述属于网吧用户的利润来源。

个人电脑用户的收入来源：

广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。

会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务，教育咨询，娱乐等)。

手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。