文化活动方案。

为了按照领导的指示，我们要为新的目标和计划开始做计划了。工作计划，是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤，工作计划可以致力于不断提升自己，逻辑可以多维度发散。对于工作计划的撰写你是否感到迷茫呢？以下是小编为大家收集的“月度方案精选 文化活动计划篇二”供大家参考，希望有用。

一、活动目的与意义：为了深植企业文化，让每位员工更加了解企业文化的相关内容。

二、活动时间：20xx年x月x日下午1：30—5：00

三、活动地点：xxxx

四、活动主题：企业文化知识竞赛。

五、活动范围：公司全体员工。

六、活动协办：企业文化活动小组。

七、活动要求：

1、本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门报一个参赛队于12月1日之前报道人事行政中心许威处，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。

2、外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。

3、选题范围：企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规章制度；

八、竞赛规则：

1、第一轮：初露锋芒（个人必答题）

本轮规则：个人必答题每题10分，共45道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

2、第二轮：当机立断（小组抢答题）

抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。

第三轮：精诚合作（小组风险题）

风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。

观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。

优秀个人：所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优秀个人。

九、竞赛流程：

1、由活动主持人进行宣布活动内容和要求；

2、由每队阐述自己的队名和口号；

3、主持人宣布活动开始；

4、主持人宣布竞赛规则；

5、竞赛开始，第一轮：初露锋芒、第二轮：当机立断、第三轮：精诚合作；

6、由领导为本次活动发表讲话；同时统计各队成绩；

7、由领导为本次活动获奖者颁奖；

8、主持人宣布活动结束；

注意事项：

1、答题开始抢答时，要举手，并站起来回答，答题时其他人不得喧哗；

2、计时和计分人员要公平、公正；

十、活动经费预算：

活动经费预算：

一等奖： 价值300元的奖品；1*300=300元

二等奖 ：价值200元的奖品；1*200=200元

三等奖： 价值100元的奖品；1*100=100元

优秀个人奖三名：价值100元的奖品；3*100=300元

观众答题奖品 ：价值25元 2*25=50元

条 幅： 100元

矿泉水： 100元

协办人员纪念品： 200元

总计：1350元

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月度方案精选 活动策划计划壹篇

为了更好的完成下一项工作，我们需要好好地去写工作计划了。我们在制定工作计划时，要明确工作目标，且要明确工作重点，我们在拟工作计划时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义。怎样写好自己的工作计划呢？以下是小编为大家收集的“月度方案精选 活动策划计划壹篇”但愿对您的学习工作带来帮助。

一、完善销售机构

建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制如下：

1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：

①、负责机构的组建，人员的考核。

②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。

③、对各区域经理目标任务进行划分，

④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为公司总经理负责。

2、公司设销售经理三名，随着公司发展，产品结构的不断丰富，三名销售经理，可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储备的骨干力量，销售经理职责为：

①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。

②根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。

③根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。

④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。

⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。

⑥汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。

⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。

⑧经常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。

⑨每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表，合计九名，销售代表职责为：

①对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标。

②对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.

③负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议;

④根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款;

⑤预估产品的市场需求并制订计划;

⑥对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。

⑦积极进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出意见和建议。

二、市场定位

介于本公司产品x液(xx)的网络销售价格，xx元/瓶，(x瓶起订)，结合目前白酒消费市场，针对于白酒xx元以下/瓶，为：生活饮用型;xx-xx元/瓶，为中底档宴请型;xx元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。

而对于此类价位白酒的竟争对手有：x度x液xx元/瓶：x度五粮x元/瓶：x度x茅台xx元/瓶：x度x普通装的x元/瓶：x窖xx普通装的x元/瓶，所以，将客户群体定位在：

1、高档的餐厅，酒楼。

2、宾馆的餐厅。

3、政府机关食堂。

4、公司宴请用酒。

5、婚宴用酒。

6、礼品用酒。

7、企业宴请用酒。

三、实施办法

针对不同的客户群体，采用不同的销售方法，占领市场，达到销售公司产品的目的。

1、针对高档的餐厅，酒楼，我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，(可能要交进店费，费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法，吸引酒楼人员对公司x液(xx)在酒楼的销售热情，达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给营销部人员回佣的办法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，推荐公司产品，达到销售公司产品的目的。

2、针对宾馆的餐厅，也可以采取同上的方法，达到销售公司，提高x液(xx)销量的目的。

3、针对政府机关食堂，可以通过采购推荐，或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品x液(xx)的目的。

4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方式，在公司宴请客户的时候，使用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品x液(xx)目的。

5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，获取信息，向客户推荐公司产品，结合实际情况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品x液(xx)的目的。

6、针对礼品用酒，可以根据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节得，用活动，在已形成的客户网中，或通过当地的报纸，杂志，等传谋，在当地进行推广，达到礼品销售的目的。

7、针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业提供公司产品，达销售公司产品x液(xx)的目的。

四、价格策略

1、价格：统一零售价，不同销售额客户给年度阶梯返利。

2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。

五、客户销售政策

1、全省客户统一零售价。

2、结算：原则上实行现款现货政策，特殊情况在销售经理的掌控下，报知销售总监，配合财务部，灵活操作。

六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配

公司总销售回款目标为xx万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。其中

A类市场年销售额为x万元或以上。(指市级城市，成都各区)

B类市场年销售额为x万元至x万元。(指县级城市)

C市场点年销售额为x万元以下。(乡镇)

七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配如下

1、x市年销售任务xx万元。

2、x市，x市，x市：年销售任务xx万元。

3、x市、x市、x市、x市、x市，年销售任务xx万元。

4、x市、x市、x市、x市、x市，年销售任务xx万元。

目标网点

合计：xx万。其中A类47家B类61家C类

暂计：x家。

目标：xx万，在各自的任务基础上，争取提高x个百分点，以达到销售目标。

八、操作方法

按照以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施办法，针对川内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下：

1、销售总监：负责以成都为中心的市场开拓，年销售任务xx万。

2、销售经理：带领各自三名销售代表，在各自负责区域展开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。

3、销售人员要做好日常订单跟进，节假日促销，淡旺季促销，促销员培训。售后服务等各项工作。以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。每月回公司到销售部参加月度例会，并向销售部作述职报告。销售部每月以例会为平台，总结安排销售事宜。

九、薪资标准

基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助

餐补标准：出差餐补统一按x元/人每天标准，市内x元/人每天的标准发放。

奖金：根据当月效益及员工综合表现，由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖，奖金标准按公司制定的执行。

提成：提成比例，按总销售额15%标准，统一发放到销售部，由销售部统按照员工综合表现，个人业绩能力，发放给销售人员，销售人员不享受个人业绩提成。

十、奖惩措施

1、在对销售工作中，对公司提出好的建议，并采纳，取得好的销售成绩的，要给予奖励。

2、对在销售工作中，个人业绩表现突出的，要给予奖励。

3、对在销售工作中，吃苦耐劳，团结同志，积极工作的，要给予奖励。

4、对在销售过程中，隐瞒销售实际情况，造成销售损失的，要严厉处罚。

5、对在销售过程中，工作消极的，给团队带来不良影响的，要严重处罚。

十一、公司支持

销售部就公司产品x液(xx)针对的客户群体(高档酒楼、政府机关、工矿企业，宾馆等)，为消费能力较强的特殊群体，为了便于更好地开展销售业务，达到期望销售业绩，树立良好的企业形象，建议公司为销售部配车一辆，以供销售部公关使用。同时，公司可按照比例，给销售部一定活动费用，用于出差销售人员的使用，避免销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便。

十二、年终奖励

根据公司所制定目标任务，如果销售部完成年xx万的销售任务，除正常15%的提成外，公司再给予总销售经额的，1%做为部门奖金，通过销售部，奖励部门优秀员工，以调动员工的销售热情。

如果完成目标xx万的销售任务，则超额部份按20%，对销售部进行提成，部门奖金发放标准不变。

十三、人事管理

公司在销售部人事管理机制上，在正常的人员编配当中，不干预销售部用人权限，销售部人员的管理，人事录用，由销售部内部决定，在人员的管理，人事的录用，销售总监有决定权。

以上方案，是专对公司产品x液(xx)年销售量xx万制定，销售市场为整个x市场，对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售，如果要不影响公司白酒的销量，还需要增加销售人员，再对专门的渠道进行开发。

公司的招商模式采取以上三种形式相结合。让广告招商配合销售代表招商。达到公司招商推广公司产品的目的，再结合白酒的营销模式，我相信，完善销售机制、在明确销售市场的情况下，在公司的全力配合下，销售部一定有能力完成公司亟定销售目标任务。

月度方案精选 工作计划(篇二)

为了按照公司的工作要求，我们可以开始写个人工作计划了。工作计划，主要包括工作要实现的目标，以及想要达成的效果，经常制定工作计划，可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。那么，工作计划有哪些可以参考的格式呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“月度方案精选 工作计划(篇二)”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

按照富煤安字[20xx] 58号文件的通知要求，为了认真贯彻落实《国家煤矿安全监察局关于20xx年煤矿水害防治工作意见》（煤安监调查[20xx]6号），切实加强我矿汛期安全生产工作，有效防范和遏制煤矿水害事故，确保我矿安全度汛，促进安全生产形势持续稳定好转，经矿委班子会议研究，结合我矿实际，特制定20xx年“雨季三防”工作活动实施方案。

一、组织机构

为确实加强我矿“雨季三防”工作活动的领导，煤矿成立20xx年“雨季三防”工作活动领导小组。

组 长：xxx

副组长：xxx

组 员：xxx xxx。

二、活动时间

20xx年5月1日至9月30日

三、目标任务

在活动期间，确保我矿不发生淹井、透水、雷击等事故，实现安全生产。

四、活动内容

1、为了严格落实水害防治措施，明确技术负责人尹得稳同志负责防治水技术管理工作。

2、成立了防治水机构、配备防治水专业技术人员和探放水设备、建立健全水害防治岗位责任制、防治水技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查制度和暴雨期间巡视及停产撤人制度等。

3、由许四国建立矿井充水性图、矿井涌水量与各种相关因数动态曲线图、矿井综合水文地质图、矿井综合地质柱状图、矿井水文地质剖面图等防治水图件，查清矿井老窑水及周边矿井老空、小窑、煤柱等分布情况，将矿井地面积水、河流、采空区积水范围等标注在矿井水文地质图上，并补充完善。

4、在雨季前开展一次全面的水害隐患排查，制定水害防治处理计划，完善水文地质应急预案，开展一次水害事故应急演练，对职工

进行一次水害事故紧急避险专业知识培训。

5、必须坚持“预测预报、有凝必探.、先探后掘、先治后采”原则，严格落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，坚决杜绝防隔水煤岩柱以及超层越界开采行为。

6、我矿已对矿井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配套设备和水仓等，确保正常排除矿井涌水。除正在检修的水泵外，应配备工作水泵（水泵）和备用水泵（水管），其排水能力符合《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》要求。

7、由杨小正带领机电组对水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路进行经常性检查维护，在雨季前进行一次全面的检修，并对全部工作水泵和备用水泵进行一次联合排水试验，发现问题，及时处理。对水仓、沉淀池和水沟中的淤泥进行一次全面清理。

8、在地表水容易积水的地点，进行沟渠排泄，我矿不存在河流山洪威胁，对裂隙地点及时填堵。

9、对排除地面的矿井水，采取措施防止在再渗入井下，在有滑坡威胁的地段采取防滑措施。

10、成立了以杨来友为首的探放水队伍，掘进点配备专用钻机进行探放水，严禁用煤电钻等非专用探放水设备进行探放水实施探放水。

11、坚持“有掘必探”要求，探水孔的深度、角度和数量必须符合要求，并由检查组验收。采掘工作面探水前，由专业技术人员专项设计，确定探水警戒线，并采取防止瓦斯和其他有毒有害气体危害安全措施。

12、由张加国完善探放水痕迹管理。由当班的瓦检员负责探放水作业地点悬挂探放水管理牌板全面记录作业点名称、责任人、探水设备型号、已掘距离、剩余安全距离、探水眼数量、深度及角度等情况。

13、掘进工作面在实施探放水作业时出严格落实探放水措施外，直接作业人员不得超过3人。在探水钻孔钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压、水量突然增大和顶钻等透水征兆时，应立即停止钻进，撤离至安全地点并安排专人监测水情。

14、采掘作业现场如发现突水情况立即向带班领导报告地点和水情，并通知周围有关人员撤离到安全地点或升井。带班领导接到水情报告后，立即启动水害应急预案，确定人员撤离路径，通知人员撤离或升井，向矿井主要负责人汇报，并将水患情况通报周边矿井。

15、及时掌握可能危及煤矿安全生产的暴雨洪水灾害信息，密切关注灾害性天气的预报预警信息，及时掌握汛期水情，并加强与周边相连矿井的信息沟通，发现矿井出现异常情况，立即向周边矿井进行预警。

16、建立暴雨洪水可能引发淹井等事故灾害紧急情况下撤出井下人员疏散地面人员的措施，明确启动标准、指挥部门、联络人员、撤人程序等。

17、雨季期间，我矿安排专人实施24小时不间断巡查，掌握矿井周边水流、重要设施设备、建（构）筑物等情况。在暴雨预警和暴雨前后、暴雨期间设置井上下观测站，实行24小时值班观测，发现险情必须在第一时间立即撤出井下所有作业人员并报告。

18、机电组必须检查完善相关设施设备的防雷电装置，对地面建筑物、变配电所、供电线路、井架等设施的防雷电装置进行检查试验，对主变压器、下井电缆等供变电设施进行预防性试验，对供电系统继电保护等进行整电效验，保证灵敏可靠，确保安全。

19、完善矿井安全综合监测监控系统防雷电设施，由地面直接入井的轨道及露天架空引入（出）的管道，必须在井口附近将金属体进行不少于2处的良好集中接地；通信线路必须在入井处装设熔断器和防雷电装置。

五、奖惩办法

1、在主汛期（5月-9月）我矿无水害、雷击事故，奖领导小组组长500元，副组长300元/人，组员200元/人。若发生淹井、透水、雷击等事故，按同等标准处罚。

2、奖金从财务室列支，惩金从个人工资中扣除。

六、工作要求

1、高度重视、认真制定工作方案

我矿要高度重视“雨季三防”工作，做到早安排、早部署、早落实，结合实际，及时制定实施方案，认真开展自检自查。要立足于防大汛、抢大险，将措施细化到作业岗位，有效防范因暴雨、洪水、泥石流、雷击等各类自然灾害引发生产安全事故，确保我矿安全度汛。

2、加强检查，确保活动效果

各班带班领导、安全督查员要加强检查，充分认识做好汛期安全生产工作的重要性和紧迫性，切实把汛期安全生产工作摆在重要位置。坚持主要领导负总责，分管领导负专责，并指定专人负责汛期安全生产工作。层层落实责任，将防范、应对自然灾害引发生产安全事故的各类措施落实到位，切实加强隐患排查治理，及时发现存在问题，采取措施彻底解决。确保活动取得成效。

3、早计划，切实加强对雨季“三防”工作的领导。结合本矿雨季灾害防范重点，认真抓好“雨季三防”工作的落实。煤矿法人、矿长是“雨季三防”工作第一责任人，结合本矿实际制定有针对性的“雨季三防”措施，有效遏制各类自然灾害引发的生产安全事故。

4、早排查，切实把隐患排查治理作为汛期安全生产工作的重中之重。

我矿尽快安排部署汛期安全生产工作，在5月底以前全面进行1次隐患排查，认真排查可能由自然灾害引发安全事故的隐患。对检查出的隐患和问题安排专人负责，限期整改，确保尽快治理，做到万无一失。严格执行《煤矿防治水规定》，切实落实防治水原则和防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

5、加强值守，处理突发情况。我矿要充分认识极端气候对煤矿安全的威胁，要针对本县极端气候情况，加强井上下安全防范措施，切实加强与气象、水利部门的联系，进一步完善预报、预警、预防机制，加强协作联动，及时掌握暴雨、洪水、泥石流等自燃灾害预警信息，有效防范和应对自燃灾害引发的事故。汛期期间，我矿安排专人24小时值班，遇有突发情况，及时报告。

推荐方案: 文化建设计划壹篇

为了更好的落实工作任务，我们要开始着手规划下一阶段工作了。工作计划，可以说是有条理的明确下一步工作的安排或者打算，所以，我们工作计划的写作基调是：可操作、能交付。哪些好的工作计划值得借鉴呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“推荐方案: 文化建设计划壹篇”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

一、指导思想

班级文化是校园文化的重要组成部分，也是形成班集体凝聚力和良好班风的载体。本学期，为进一步加强我校的校园文化建设，逐步营造具有我校特点的校园文化氛围，为学生营造勤奋学习、快乐生活、全面发展的良好环境，我校结合德育活动工作计划，开展班级文化建设评选活动。通过活动，启迪学生思想，升华学生人格，陶冶学生情操，弘扬学生道德，使文明守纪、勤奋读书、乐于助人蔚然成风。

二、总体目标

为学生营造和谐、进取的班级成长氛围;建立宽松、清新、充满人性关怀的班级文化;形成具有教育性、凝聚力、制约性、激励性的班级文化;丰富班级文化的内容和形式，在传统中挖掘新意，使班级文化与学校办学理念融为一体。

三、具体要求

1、提出班级名字，打造班级名片。班级名片主要体现班级特色、闪光点，主要包括班级简介、中队风采、班干部简介、各类小明星简介，以及体现良好班风班貌的内容均可。

2、提出“班魂”。体现班级精神，各班“班魂”要围绕年级组班级文化建设主题，根据本班班情和特点提出。要求语言凝练、内容丰富、催人奋进，字数在10个字以内。

3、制定“班规”。“班规”在班主任的组织下，发动学生共同商讨、制定。力求语言通俗，学生易记，以此为学生导行。

4、“四表”上墙。(作息时间表、课程表、班级服务岗位及人员分工表、清洁值日表。)

5、布置“文化墙”。“文化墙”的布置要符合学生年龄特征和心理特征;主题鲜明，彰显班级个性;激发学生主动参与，体现学生的主人翁意识;经常更新，保持对学生的激励作用。

6、建立“ 队角”。“ 队角”的栏目由辅导员组织队员创造性地设计、布置。要充分发挥队员的自主能动性，展示队员们的创意，并能体现其育人功能。

7、全校交流评估，评出班级文化建设一、二、三等奖，并纳入班级考核。各班自主申报，要求以学生或教师解说的形式、参观访问的形式呈现班级环境建设形态。(可从班级名字、班级文化建设主题、班训的提出、班规的形成、文化墙的布置等方面进行解说。)

四、实施时间

1、写真内容上传时间：3月6日前

2、教室文化布置时间：3月15日前

3、学校集体参观评估时间：3月15日——3月20日自行申报和学校检查相结合。

(上传路径：学校德育处)

[方案范本] 活动策划计划篇二

根据上级领导的要求，我们需要尽快制定好自己的工作计划了。工作计划，是为实现目标而寻找资源的一系列活动，做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。我们怎么动笔去写工作计划呢？以下是小编为大家收集的“[方案范本] 活动策划计划篇二”希望您可以借鉴参考！

一、活动主题

我的舞台，你的精彩——展现青春节拍，尽在积木首届yyk歌大赛

二、活动目的

展现电台时尚的自我，青春的活力，活泼积木文化，丰富多样积木生活.

公平、公正、公开，绝对透明!

时间：4月3日(周6)晚8：00

地点：积木音乐台。1026

三、比赛事项：

1.比赛规则：选手可自由选择曲目、唱法、id马甲……展现个人风采;

2.自带伴奏;演唱不限时;

出场顺序。

3.1).分数评定：每位10分制,各个部门分配人员比赛.最少2人参加,最多10人参加.

注:取部门平均分.如:jojo.5分.末辰.5分.飘然5分.

主播部3人参加,则-主播部最后得分.5+5+5=15.15/3=5(分).主播部最后的平均分为5.

微微.9分.剧终.3分.

编导部2人参加,则-编导部最后得分.3+9=12.12/2=6.(分)编导部最后平均分为6.

(创新包括：对原歌的改词改调;自弹自唱;原创歌曲;其他形式的创新)

2)评委组成：(3位)，泡末，xx，xx。

4.奖项设置：只颁发一等奖

特别奖：

最佳人气奖.最佳搞笑奖.最公鸭嗓子奖(最低).最小受奖.最小攻奖.最动听奖(最高).

四、比赛流程

1.【主持开场】介绍规则/评委.评委致词公正

2.一号游戏帖【暂不开】.与vip获得帖【直接开】[具体看流程6.]

即时开放了vip贴.顶楼层到.107.520.888.1026..将获得vip一个..

一号帖地址：

vip贴地址：

3.按照主播部-编导部-音频部-论坛部-内容部-人事部-外联部.次序部长上麦做比赛宣言.

4.【1比赛开始】

次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评,比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.

5.【一号游戏】第3环节当中,已经开放了游戏帖.大家可以进行顶楼.没有固定的楼.现场开抢麦,3秒开麦3秒关麦,此时麦上一共有多少人,就选多少楼.这位幸运者可以上麦罚现场任何一个人.包括听众,电台成员,ps.包括台长.

此环节进行2次.第2次累积楼上的人数相加后的楼层为第2位幸运者.

例:关麦之后,麦上一共有38位.那就看帖38楼.整完人之后,第2回合,关麦之后麦上一共有50位.那38+50=88.那88楼的这位就可以罚人.

6.【vip发放】第3环节中.有提到顶楼层到.107.520.888.1026..将获得vip一个..检查楼层,发放vip.并且激励大家进行回顶帖.

7.【2比赛开始】

次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评,比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.

8.【嘉宾演唱】xx

9.【二号游戏】笑话对对碰.抢麦的方式,依次讲笑话.时间为2分钟.公屏上必须要有10位朋友打出”哈哈.你真逗!”字样.才算过关.笑话中,必须带上积木或者izemo.这个词.

如果笑话讲完,没有足够的人打出字样,且时间还没有到,可以用接下来的时间,想一切办法乞求,威胁,恐吓,强迫,装可怜,装嫩,…等一切手段让大家打.则算过关.失败则接受唱歌处罚.

10.【3比赛开始】

次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评,比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.

11.【三号游戏】劲爆男女接歌

以性别为分界,分成男女2组.女士优先出歌,开歌必须44句.最后一个字.男生接,如把这个字放第一个可以斜音..放中间.必须字同音同.

如：后来~我总算学会了~~如何去爱.可惜你.早已消失在人海.

“海”字.放中间,夜上海,夜上海,你~是个不夜城~海字在中间.字和音必须同.

“海”字.放开头.还记得吗..(我忘记后面怎么唱了--`).海字再第一个,就可以斜音且不同字.

方案参考: 装饰公司活动计划 月度范文精选

为了跟上领导的脚步，我们都需要去写一份工作计划。工作计划，是用来达成目标或者完成某件事的方案，我们写工作计划可以促进工作任务的尽快达成，让任务更容易被执行。关于工作计划的书写有哪些需要注意呢？以下就是小编给大家收集整理的“方案参考: 装饰公司活动计划 月度范文精选”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

一：“五一”三天促销活动内容：

1、 主题：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年; 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺 1 周年。

2、优惠：工程造价 8.3 折(综合管理费不参与打折) 活动期间每天享受家装团购惊喜价

3、 礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯) 活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

4、主材：“五一”活动期间展示城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施(详见主材 促销内容)

5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天) 凭邀请函送礼品，现场抽奖(部分奖品材料商提供) ，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺，为您免去后顾之忧。

6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天) 进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。

二、活动具体内容

1、5 月 2 日家装团购会( 半天)

※活动主题：赏牡丹，定家装，“五一”更欢畅

※活动时间：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00

※活动地点：牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

※活动内容：1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。

2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。

3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。

※活动促销：

1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼 遇，并获得精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。

3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运 大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会

※活动主题：

店面洽谈会

※活动时间：

20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

※活动地点：

中州店 ※活动内容：a、店面洽谈会;

※活动促销：

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可获得精美礼品一份。

2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户， 均可享受：

1、 免费量房、 出预算;

2、参观样板间;

3、可参加样板间征集活动;

4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、 枕芯) 。

3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

三、三大承诺：

1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。

2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。

3、坚持走材料最好的经营理念，材料品牌公示，不搞伪劣贴牌。

月度计划精选: 植树节活动计划方案之三

为了按照公司的工作要求，我们要提前做好相关工作计划了。简单地说，工作计划实际上就是工作打算或者说工作安排，工作计划最重要的一点就是要贴合实际，最后的方案可以实现。怎样才能写好一篇工作计划呢？以下是小编为大家精心整理的“月度计划精选: 植树节活动计划方案之三”，欢迎阅读，欢迎收藏。

活动目标

1、了解绿树植树对环境和生活的作用。

2、知道3月12是植树节，并在老师的帮助下种植花草。

活动重点：

知道3月12是植树节，并在老师的帮助下种植花草。

活动难点：

了解绿树植树对环境和生活的作用。

活动准备：

请幼儿收集有关树的资料或图片。

活动过程

一、活动开始

1、老师：我们呼吸的是什么呀，对是空气，你们知道空气是从那里来的吗？对是从大树上散发出来的，所以大树是我们的好朋友，我们要爱护树木，春天的时候也要植树。有一个专门植树的日子，你们知道是那天吗？

老师小结：因为现在是春天，春天适合植树，所以大家把3月12日，指定为植树节。

2、欣赏儿歌《留住小鸟》。

大树不但是我们人类的好朋友，还是小动物的好朋友，用什么方法才能留住小动物呢？小猫和小狗用什么方法想留住小鸟？为什么没有留住小鸟？小兔子用什么样的方法留住了小鸟？为什么留住了小鸟呢？小鸟为什么喜欢树呢？

二、老师分享和谈论有关植树节的资料

1、老师给幼儿介绍有关植树节的来历、日期，并请幼儿讨论一同说一说有关树的作用。（丰富幼儿的知识，了解植树节的来历以及意义。）

2、 老师带领幼儿一起讨论有关于保护树木的方法。

三、老师让幼儿以植树为主题，分组绘画

1、老师请一组幼儿讨论的保护树木的方法，并用绘画的形式表现出来。

2、老师请另一组的幼儿进行设计有关植树节，植树造林的宣传画。

四、幼儿在老师的帮助下，了解种植花草的步骤

1、老师：小朋友，你们知道种花的正确步骤是什么吗？

2、老师请幼儿思考后回答。

3、老师小结：我们种花的时候，我们要先把土放进花盘里，挖一个洞，然后再把种子撒下去，再用土盖起来，最后给种子浇点水就可以啦。然后每天都要给种子浇水，吸收阳光和水分，这样就可以促进种子的生长，让它可以更快的发芽等。

4、幼儿在老师的帮助下种植花草。也要养成爱护花草树木。