科技信息年度工作计划。

时光荏苒，记忆如风，本年度的最后一天即将到来，搔头叩首的岗位年度工作计划需要开始拟写了。好的计划，才能对未来一年的发展做到心中有底。写好岗位年度工作计划需要重点突出哪方面呢？经过搜索整理，栏目小编为你呈现“科技信息年度工作计划”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

科技信息年度工作计划 篇1

xxxx年，市科技局在市委、市政府的正确领导下，紧扣转型发展战略部署，坚持以科技创新为导向，以重点项目为支撑，以科技服务为手段，不断提高全市自主创新能力。现就各项工作总结如下：

（一）突出项目建设，提升科技发展支撑力

我们坚持以项目为重点，不断推动科技进步，促进产业转型发展。

一是抓好摸底建档。我们对落户xx的企业进行了全面摸底，及时收集好信息，按照企业性质、特点进行分类归档，建立了科技项目信息库，现有入库企业xxx家。同时根据科技项目申报特点，尽力完善项目管理机制，有针对性包装培育项目。

二是抓好项目申报。今年来，我市共向科技部、省厅和xx市局申报项目xx个，已立项x个，共争取上级扶持资金xxx万元。（其中国家科技惠民专项xxx万元、省级科技惠民配套项目xx万元、省级科技支撑计划（x项）xx万元、省级科普示范基地（x项）x万元、省级区域经济专项xx万元、省级特色产业基地xx万元）。

三是抓好项目实施。在x、xx等乡镇全面推进国家科技惠民计划实施，目前项目规划的四个自来水厂，其中x镇盐沙自来水厂建成并投入使用；x镇x水厂完成水厂主体工程建设，主供水网管已埋设xx.x公里；xx镇凉水冲自来水厂预算规划已完成，现已报相关部门审核和财政招投标，水厂厂址已平整；大市乡自来水厂由于经费紧张，仅完成建设规划。

（二）搭建科技平台，提升科技工作竞争力

一是创建国家知识产权试点城市。去年，国家知识产权局正式将县（市）一级纳入到国家知识产权试点城市评定范围。我局经请示市政府主要领导同意，于今年及时启动了创建工作。经过努力，我市于x月份获批国家知识产权试点城市。国家知识产权试点城市的正式获批将进一步提升我市的美誉度，有利于强化知识产权管理能力建设，持续提升城市知识产权竞争力。

二是创建省级农业科技园区。围绕生态xx建设，结合xx农业特色与优势，我市积极组织蔡伦现代农业科技园申报创建省级农业科技园，经过专家评审和现场考察，园区目前已通过省科技厅评定考核。省级农业科技园区的创建有利于推动农业结构调整、增加农民就业增收、推动现代农业发展。

三是争创省级高新园区。结合我市工业园区发展特点，今年重点推进市经济开发区的转型升级。对照《x省高新技术产业开发区申报认定办法》规定，我市经济开发区已初具申报条件。为此，我局积极争取市委、市政府主要领导同意，及时与省厅街接，启动了省级高新园区申报工作，经过前期的调研和准备工作，年前高新区申报工作已通过专家组及省科技厅、发改委等部门的评审认定。

（三）培育高新企业，提升科技创新原动力

为落实我市转型发展战略，我们积极推进高新技术产业发展，重点做好了高企认定、高新技术产业产值增长等工作。xxxx年全市共完成高新技术产业产值xxx.xx亿元，实现高新技术产品增加值xx.xx亿元，同比增长xx.x%，占全市GDP比例xx.x%。目前，我市有高新技术企业x家（新华防火、炎鑫冶炼、讯通器材、金拓天油茶、润涛生物），按照高新技术企业认定标准，到xxxx年，我们还将申报x家高新企业（xxxx年新达微、井阳陶瓷x家企业已申请高企认定）。对于这些企业，我们着重做好以下服务：

一是当好联络员。积极搭建平台，引导企业与高校院所达成产学研合作，展开技术研发、科技创新、成果转化等科技攻关。今年，全市共签订产学研合作协议x项（x生物环境学院与井阳陶瓷签订的产学研合作框架协议、x文理学院与新达微签订的产学研合作框架协议、中国市政工程中南设计研究所与溪元环保签订的技术合作协议、x科技大学与蔡伦现代农业园签订的系列特色食品研制及蓝莓果汁饮料生产线工程项目协议）。

科技信息年度工作计划 篇2

市政府办：

按照要求，现将市经信局xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：

一、上半年工作总结

（一）工业稳增长方面

x-x月，工业经济持续稳定增长，xxx家规上企业实现工业总产值xxx.x亿元，同比增长xx.x%；规上工业增加值同比增长xx.x%，超x市平均增速x.x个百分点，增速分列x市、远郊县市第x位。

一是加快重大工业项目建设，扩大有效投资。扎实开展工业竞进拉练，落实领导联系项目制度，确保项目建设目标分解到位、责任落实到位、跟踪服务到位、问题解决到位。x-x月，工业投资完成xx.x亿元，同比下降x.x%，完成半年目标xx亿元的xx.x%；技改投资完成xx.x亿元，同比增长x.x%，完成半年目标xx亿元的xxx.x%。xx个x市亿元以上重大项目完成投资xx.x亿元，占全年目标任务的xxx%；重大注册项目开工个数累计完成x个，占全年目标任务的xxx%。

二是加大企业主体培育力度，提升发展能效。实施五换四培育工程，推动企业转型升级。五换方面，上半年实施机器换人项目xx个，换装自动化装备xxx余台套；空间换地，建设多层厂房或车间x万左右平方米；腾笼换凤，盘活利用土地xxx亩，利用闲置厂房x.x万平方米；电商换市，主导产业企业实现网络销售近x亿元。四培育方面，新增规模企业xx家；x户企业与机构签订上市辅导协议，有xx户企业在天府股交中心获得预核准挂牌，其中双创板x家，科技金融板x家；xx户企业获x市成长性企业称号，xx户企业获x市小巨人企业称号；xx户企业列入《xxxx年x市地方名优产品目录》，xx户企业列入《x省地方名优产品目录》。

三是加强亲商重商氛围营造，提振发展信心。严格落实领导联系服务企业制度，认真执行各级稳增长措施，重点抓好资金、土地、能源等要素保障服务。x-x月，资金保障方面，我市企业累计获得金融机构贷款xx亿元，其中xxx户企业通过我市担保公司获得贷款x.xx亿元，新增担保融资x.x亿元；xx户企业通过贷款风险资金池、应急周转资金池和企业债权融资风险资金池获得贷款x.xxx亿元。预计x月创业贷风险资金池开始运行。能源方面，落实直购电政策，降低xx家企业用电成本xxxx余万元。土地方面，争取xxxx年第一批土地指标xxx.xx亩。

（二）产业发展方面

一是加快壮大电子信息产业。坚持抓存量扩能和优质增量引进的思路，推动产业能效不断提升。x-x月，引进天智轻量化等电子信息产业链企业x家，累计引进消费类电子项目xx个；促进龙头企业捷普新增产能xx亿元；电子信息产业保持平稳增长，xx家规上企业实现工业总产值xx.xx亿元，同比增长xx.x%，占规上工业比重为xx.x%。

二是加快提升智能家居智能化水平。支持明珠、全友、索菲亚等龙头企业分别实施智能化改造项目，引领带动我市智能家居整体水平的提升。同时，组织全友家私、明珠家具等品牌企业先后参加中东迪拜家居展、第十八届x国际家具工业展，积极引导支持企业融入一带一路战略。x-x月，xx家规上企业实现工业总产值xx.xx亿元，同比增长x.x%，占规上工业比重为xx%。

三是加快培育未来产业。坚持把大数据产业作为未来产业主攻方向，积极引导培育。目前，我市共招商及孵化大数据相关企业xxx家，包括微软、国信安、北大-绿欣高可信实验室等知名企业，汇聚了涵盖全国知识产权、舆情、卫星遥感、中医药等政务及行业价值数据xxxT，并在民生、政务、产业等领域开展智慧法务、综合行政执法智慧服务平台等系列示范应用。

（三）绿色发展方面

按照西控绿色高端发展的要求，结合中央环保督察迎检工作，扎实抓好工业环保工作落实，取得阶段成效。大气污染防治，一是积极淘汰落后产能，x户列入xxxx年x市淘汰落后产能目标企业，已拆除落后设备及生产线，并通过x市节能中心核查验收；砖瓦窑企业淘汰关闭进展顺利，已拆除xx户砖瓦窑企业（作坊）xx座窑口中的xx座窑口；完成铸造行业落后设备核查验收工作，全市xx户铸造企业，通过专家核查验收整改xx户，淘汰关闭xx户。二是淘汰燃煤锅炉及清洁能源改造。已完成禁燃区、规划区内xx台高污染燃煤锅炉的淘汰及改造和规划区外xx台改造工作，完成全年目标任务的xx%。三是三无工业企业专项治理。截止目前，全市排查三无企业xxxx家，对xxx家三无企业实施了断电停业处置，已搬移xx家，正在搬移xx家，拟搬移x家。四是促进金笛家具、环岛家具等x户重点家具企业进行挥发性有机物深度治理，共投入治理资金xxx.x万元，减排VOCs（挥发性有机物）xx.x吨/年。xx家砖瓦生产企业开展废气治理；x户企业开展自愿性清洁生产。加强全市xx家在营加油站、储油库油气回收装置的监督管理，x家x市经信委、环保局要求整改的加油站在限期内完成整改。五是重点企业限产减排。组织x市市控x户和我市xx户重点涉气企业制定减排方案，明确减排目标和时限，会同环保部门、相关乡镇形成重污染天气企业限产减排巡查机制。六是推进禁燃区民用燃煤清洁能源改造。目前，禁燃区内xxxx户民用燃煤用户，已完成能源改造xxx户，xxx户正在推进中。环保违法违规处置，清理上报工业企业环保违法违规建设项目xxxx个，完成环保整改xxxx个，未整改xxx个处于停产状态。解决群众反映的突出问题，坚持零容忍、全覆盖，完成省环保厅专项督察通报的xx件工业类问题整改。

科技信息年度工作计划 篇3

x市民营经济工作领导小组办公室：

按照x市民营经济工作领导小组办公室《关于报送xxxx年民营经济工作总结和xxxx年工作计划的通知》的文件要求，现将我市民营经济xxxx年工作总结及xxxx年工作计划汇报如下。

一、我市民营经济目标完成情况

xxxx年，全市民营经济平稳健康较快发展，预计xxxx年共实现民营经济增加值xxx.xx亿元，同比增长x.x%，占全市GDP的xx.x%。

二、xxxx年主要工作举措

（一）明确工作目标，加强监督。

xxxx年，我市将把加快民营经济发展作为新的经济增长点来发展，通过营造良好的舆论环境、高效的政务环境、法制环境、政策环境，拓宽融资渠道，扩大就业，大力推进我市民营经济的发展，我市认真分解落实发展民营经济工作目标任务，按照x市民营经济工作领导小组的工作要求，分解下达了xxxx年民营经济目标任务。全年围绕民营经济目标任务，狠抓督促检查，确保全年目标任务顺利完成。

（二）采取多举措保障民营经济良好发展。一是为有效搭建企业与政府、企业与社会、企业与企业之间的沟通交流平台，我市成立了x企业联合会x分会，为全面拓宽服务领域，积极探索一条适应x企业发展的协作模式奠定了基础。二是强化民营经济服务。市委、市政府主要领导组织召开了季度企业家座谈会，建立了问题收集、限时办理、目标督查等机制，解决问题xx余个。通过加大走访企业力度，大调研、大学习、大走访活动中共发现x市级清单问题xxx个，x市级清单问题xx个，xx月已全部完成销账工作，切实了解并及时解决民营企业发展中的问题。

三、贯彻落实x市委市政府关于民营经济工作重要指示和要求的情况。

（一）积极做好x市百强民营企业、优秀民营企业家、优秀创业者推荐工作，提振民营企业家发展信心。中顺洁柔（x）纸业有限公司及x科美特特种气体有限公司获得x市百强民营企业称号，x爱迪讯健康科技有限公司董事长王涛获得x市优秀创业者称号。

（二）积极组织企业到省、x市主会场、x市分会场等地学习省、x市民营经济健康发展大会精神，并召开了x市民营经济健康发展座谈会。x市座谈会传达了中央、省、市民营经济健康发展大会精神，通报了x市民营经济健康发展大会x市分会场分组讨论收集企业问题的解决情况。市经科信局（市民经办）、市财政局、市人社局、市委政法委、市纪委监委、x华润燃气有限公司等部门分别就如何提高服务品质，减轻民营企业负担，营造良好发展环境助推民营经济健康平稳发展做表态性发言，极大提振民营企业家做大做强的信心。会议还印发了《中央、省、市促进民营经济健康发展政策资料汇编》、《x市促进民营经济健康发展政策汇编》、《x市促进民营经济健康发展政策实施细则汇编》等扶持民营经济发展的各项政策。

（三）结合我市实际，起草了《促进民营经济健康发展政策措施》。按照省、x市要求，x市多次征求各部门意见，起草了《促进民营经济健康发展政策措施》，为加快民营经济发展提供了良好的政策环境。fw76.cOm

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为了能够更好的完成工作进度，我们应尽快完善好自己的工作计划。我们在制定工作计划时，要明确工作目标，且要明确工作重点，当我们忙起来时，容易忽略一些环节，工作计划可以起到提示的作用。如何才能写好一篇工作计划呢？以下就是小编给大家收集整理的“[推荐计划] 年度工作计划”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：

一、活动时间：20xx年4月11日（周五）13日（周日）

二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地

三、参与人员：协会全体会员

四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作

五、活动日程及内容

六、活动费用：

七、其他事项：

1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。

2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。

3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。

计划范本: 企业年度工作计划

为了提高自己的工作能力，我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划，是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料，工作计划可以帮助我们理清思路，更加明确具体的工作任务开展。在写工作计划时需要考量哪些要素呢？小编特地为您收集整理“计划范本: 企业年度工作计划”，欢迎阅读，供您参考。

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创上风，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开辟、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，美满地实现了全年工作目标，保持了公司延续、稳定的发展态势。

年工作计划

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取年创优转动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断进步编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，特别是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务范围。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部分工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预感和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员产业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效进步员工管理、服务技能和综合素质。

7、果断贯彻市建委的展开建设行业职业技能培训工作的要求，展开对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损乃相当闭的情况下，企业赢得了使人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，显现出稳步向前、蓬勃发展的光明远景。

我们将顺应新情势的要求，与时俱进，进一步发掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章！

热门计划: 采购年度工作计划

为了能够更好的完成工作进度，我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。工作计划，是为实现目标而寻找资源的一系列活动，做好工作计划，可以帮助我们在下一阶段的工作中胸有成竹。工作计划应该从哪些方面来写呢？以下便是小编收集归纳的“热门计划: 采购年度工作计划”相信能对大家有所帮助。

回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的 工作计划 。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5—8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理

XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

XX年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的`规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

在20××年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

[推荐计划] 财务年度工作计划

为了更好的完成下一项工作，我们要对自己下一阶段的工作进行计划。工作计划实际上就是写计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划，一份好的工作计划可以让接下来的工作更上一层楼！工作计划可以从哪些方面开始呢？下面是小编为大家整理的“[推荐计划] 财务年度工作计划”，仅供参考，大家一起来看看吧。

一是各单位要按财政规定做好财务决算和财务预算工作，要吸取20xx年财务决算和预算工作的经验，改进不足，少走弯路，多和财政部门联系，密切关注中央要求的财政预算改革，做好今年的财务决算和明年的财务预算工作。二是局财务科2月末制定下发全局财务收支计划，各单位必须严格执行工资、社保等刚性支出，不允许有挪用工资、社保资金等行为，专项支出、特殊支出采取一事一议办法制定。三是依七处要强化征收管理，采取多种手段，有效遏制擅自免费、恶性逃费行为，增加车辆通行费收入，争取完成20xx年征收指标；公路处、公路站要进一步加强公路路政管理，在保证路产路权不受侵犯及按照省、市要求做好治理超载超限工作基础上，争取在损坏公路附属设施赔偿款、路政罚没款方面较上年有所突破；做好通行费及罚没款的上缴工作，局财务科将密切联系财政局做好款项回拨工作。四是各单位要按时上报月度财务报表和年度财务报表，局财务科根据各单位的财务收支计划及财务报表，对各单位进行半年和全年的财务收支检查，并进行财务工作总结。

（四）落实完成全年重点工作

一是在20xx年年末未完成的全系统资产清查工作基础上，根据根据社会中介机构出具的资产清查工作报告，报送财政、国资部门进行资产核实批复并及时进行账务处理，完善相关资产处置手续。对长期闲置、低效运行和超标资产统筹调配，避免重复建设、重复购置造成损失浪费。摸清现有企业经营情况，科学分析企业的经营前景，梳理债权债务，积极探索对无经营前景及长期亏损企业依法进行资源整合，扶持和打造有发展潜力的企业。加强对国有企业投资管理，对国有投资企业进行跟踪问效，奖优罚劣，促进企业的良性发展，避免造成不必要的投资损失。二是协助、配合公路建设指挥部完成依七高速公路、饶盖公路的竣工决算审计工作。三是根据市财政局要求，进一步做好20xx年的部门预算和决算公开工作。四是根据市政府20xx年第40次专题会议精神，为支持XX市区农村信用合作社的改制工作。我局已结清历史遗留贷款问题，下一步还可以利用市政府给农信社改制出台政策的机会争取把全系统无房产证、土地使用证的办公用房都办理完产权证。五是要逐步解决历史遗留问题。开展往来账款清理工作，按照省厅财务处要求，当年往来账款全部收回，3年内往来账款收回65%以上，3年以上往来账款收回35%以上原则清收。对账实不符的资产要查明原因，完善相关资料，逐步消化解决。六是要加强交通债务管理，提前做好偿债预警，有效防范发生区域性、行业性债务风险。进行有效的债务风险防范措施，做好依七高速公路项目银团贷款本息偿还工作，我局提前向政府报告偿债计划，积极请示政府落实还贷资金，并及时向省交通厅汇报相关情况。七是要积极争取本级政府支持，力争在二级路配套资金和项目资本金补贴及财政借款上获得更大支持，密切与金融机构合作，探索新的融资方式以缓解依七高速银团贷款还本付息的压力，提高资金保障能力。八是要加强债务管理，利用好国家取消二级公路收费还债资金，探索研究新的使用途径，今年争取与市农业银行就七宝公路22325万元贷款本金及利息进行协商，利用国家相关金融政策化解此笔债务，把运管处原在农行的560万元贷款本金及利息一并打包解决。

一、工作措施

（一）要切实加强会计基础工作。各单位 领导要充分认识会计基础工作的重要性，创造必要的条件加强财务人员的培养及队伍建设，以解决我局目前会计人员青黄不接的问题。

（二）抓好常规工作。财务的常规工作是基础，是基石，只有把常规性工作做好了，才能保障重点工作的落实和完成。

（三）突出重点工作。在做好常规性工作的基础上，加强与本市相关单位及省级主管部门的沟通和联系，有效推进工作进程，保障全年的重点工作保质保量完成。

为了遵守财务制度，结合xx有限公司自身特色，制定本年度出纳工作计划。

1．出纳工作是财务工作中重要的对外服务服务窗口，是整个财务的前台反应，小出纳，大服务，xx年要使服务更上一个台阶。

2．搞好资金收支，资金是保证一个公司运行的新鲜血液，在银行不允许借贷的情况下保证足够的资金是尤其重要的，要根据科学的指标测算出合理的资金留存数，做到既不耽误生产，又使多余的资金保值增值。

3．现金和银行存款日记账序时登记，日清月结。逐笔序时登记现金和银行日记账，保证反应及时，不透支，银企相符。同时建立电子档一份。

4．做到网上银行及时查账，早上上下班及下午上下班各一次，及时去银行提取回单，保持与银行正常沟通。

5．做到大额额资金使用心中有数，搞清资金使用去向及原委，现金提前予约，转账支付正确，费用最小化，支付及时化。

月度计划精选: 历史年度工作计划

为了更快的实现工作目标和任务，我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划，是建立工作秩序的一种办公常用手段，工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通，以及有效跟进、闭环。在写工作计划时需要考量哪些要素呢？请您阅读小编整理的《月度计划精选: 历史年度工作计划》，供大家参考。

一、总体教学目标

依据高中历史课程标准，整合人民版、人教版历史教材，在改革中创新，在探索中提高，逐渐建构带有丰县中学特色的高中历史教学模式，争取各年级在徐州市统考中历史成绩居市同级学校前一、二名，高考成绩在全市继续领先的地位。

二、基本理念

1.树立三种意识：备课要有学生意识；教学要有基础意识；训练要有过程意识。

2.让学生积极主动参与课堂教学，提高课堂效率。

3.学生收获大小是判断课堂教学效果的唯一标准。

三、操作模式

1.课前预习：教师要出示课前历史预习提纲，指导学生学会预习。可以通过学案，课前选择题等形式，强制性引导学生预习。主要解决“是什么”的问题。

2.讲师精讲：教师讲重点、破难点、释疑点；学生圈圈划划、思索研讨、探究求真。主要解决“为什么”的问题。

3.随堂精练：光说不练效果差，真抓实练是根本。讲评要举一反三，触类旁通，进行解题训练，要当堂解决“是什么”的陈述性问题。

4.课后评估：通过典型性、系统性的练习训练，巩固课堂所学的知识，夯实砸牢坚实基础，强化默写字、句、段回归教材，对核心知识人人过关。

[计划借鉴] 财务年度工作计划范例

为了更好的开展下一阶段的工作，我们都需要去写一份工作计划。工作计划实际上就是写计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划，工作计划可以帮助我们理清思路，更加明确具体的工作任务开展。对于工作计划的撰写你是否感到迷茫呢？下面是小编特别整理出来的“[计划借鉴] 财务年度工作计划范例”，希望您可以借鉴参考！

20xx年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来势凶狠，在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。20xx年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作计划：

房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事。

一、指导思想加强管理，研究创新

扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成

3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。

一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；

二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工教育培训工作。

（1）职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

（2）职工业务教育方面：一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。

8、完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。

（1）建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。

（2）进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施：

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。

其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四，倡导“真诚沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。

其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的.问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进。其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理。

最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：

其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行；

其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；

其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；

其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；

其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；

其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

（3）提高管理者执行力的素质要求

其一，识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。

其二，指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。

其三，关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四，有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五，掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。

以上工作安排计划，是我在春节休假期间，学习了多方面的知识，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥之处，请领导批评指正。

今日计划: 骨科护士年度工作计划

为了进一步提升自己的能力，我们可以提前准备写工作计划了。工作计划，可以说是有条理的明确下一步工作的安排或者打算，工作计划可以起到一种督促的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏差。怎样写好自己的工作计划呢？下面是小编特别整理出来的“今日计划: 骨科护士年度工作计划”，仅供可以为您提供参考。

为了更好地发展和继承中医骨伤科专业特色，更好地为人民健康事业服务，我科以骨伤发展为重点，发挥中医骨伤专业优势，强化以病人为中心，提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用，根据医院发展计划，特制定20xx年度我科工作计划。

一、指导思想

以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导，严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范和规定各司其职，坚持以人为本，认真落实科学发展观，转变发展思想，理清发展思路，树立危机意识，把握发展机遇；通过引进和培养科室专业人员，加强先进医疗设备的购置，努力提高自身素质和医疗服务水平，努力为广大人民群众的身体健康提供更好的医疗服务。

二、加强医疗管理，提高医疗质量

1、我们将以改革创新为动力，以重点科室建设为目标，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心；多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，使医疗服务质量处在地位。

2、质控小组认真按各自的职位负责管理工作。

建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度，使我科三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。

3、要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。

对新上岗人员必须进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结经验，扬长补短，改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教育全院医务人员将医疗安全放在首位。

4、加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。

定期检查，对不足之处及时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，认真填写好各项知情同意书。使科室的甲级病历书写合格率达到98%，无丙级病历；处方合格率要求达到98%以上；各项辅助检查报告单达到卫生部门的要求。

三、防止医疗事故，确保医疗安全

要认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的和考虑为医疗事故的纠纷，要进行责任追究。着重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。

[计划模板]年度工作计划写作范例

按照公司制度的基本要求，那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划，就是对自己下一阶段的预先安排，工作计划可以致力于不断提升自己，逻辑可以多维度发散。一篇工作计划应该要怎么写呢？下面是小编为大家整理的“[计划模板]年度工作计划写作范例”，欢迎阅读，供您参考。

一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。

1、严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，特别是落实各级医护人员的工作职责。

具体做法：建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度，对每位人员的出勤、查房等工作情况记录在案，每周总结一次。

2、进一步细化和完善科室二次奖金方案，做到透明、公正。坚持“多劳多得”，确实让奖金起到奖勤罚懒的作用，鼓励和调动大家的劳动积极性。

3、充分整合、利用我们目前的医疗资源，对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理，提高服务质量。

具体做法：每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体问题等，及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。必须让本科室每位医务人员熟知科室工作开展情况。

4、加强设备管理、维修和保养，建立使用登记制度，及时发现问题及时报告处理，对不能正常工作的机器作维修计划，保证临床工作的开展。

5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生，解决目前基础性工作无人完成的问题，为搭建学科梯队做准备，同时便于医生的外出进修和培训，确保科室可持续发展。

二、加强和提高科室业务能力，尽快适应临床工作需要。

1、加强科室业务培训：由于以往开展的业务单纯、简单，加之整形外科没有单独的护理组，现有人员对整形美容激光科业务相对生疏，这种状况急需改进，但目前科室人员编制情况，解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。

具体做法：坚持每周五一次科室业务学习，根据学科发展和科室目前开展工作情况安排业务讲座。待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进修学习，以保持科室业务持续不断的发展。

2、根据已确定的学科发展方向，努力拓展业务，为打造特色专科奠定基础。本学科的发展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为基础，以创面的修复和器官再造，唇腭裂畸形矫正，光动力疗法为特色，不断扩大业务开展范围，形成特色项目，为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打基础。

具体做法：利用好现有的设备，激光专业组以光动力治疗为特色，逐步扩大治疗范围，增加业务收入，为明年底更新设备创造条件。整形专业组在已开展的业务基础之上，根据每位医生的工作培训情况进一步突出特色，以点代面。继续将解放军总医院全军创伤修复研究室与我科联合开展的烧伤瘢痕患者汗腺细胞和骨髓间充质干细胞共培养再生汗腺的临床治疗项目作为我科的特色项目之一推进。美容室今年拟新增微针疗法，用拓展业务范围的办法增加业务收入。

3、根据科室特点加强病历资料的'管理，疑难病例讨论制度，杜绝医疗事故，积累临床资料，提高临床技能和水平。

具体做法：疑难病例、特殊病例必须坚持讨论制度。对整形美容手术和激光治疗的同意书进行修改重整，继续完善计算机病历管理系统，加强医疗质量，杜绝医疗事故。

三、以科研、创新促临床，为尽快在科研上取得突破打基础。

今年力争在原有973项目，国家自然基金项目资助的基础上，再获得国家自然科学基金或省自然科学基金各1项。力争明年能在本校招生整形外科硕士研究生一至两名，为尽快使科室在医、教、研全方位迈上新台阶打基础。动员主要业务骨干积极申报基金，调动科研工作的积极性，为科室下一步申报大项目做前期准备。完善科室组织标本库的建设，这是我们下一步开展临床科研的基础，也是我们和国外研究单位合作的基础和条件。

四、外塑形象，做好业务推广和宣传工作，这是我科当前急需解决的问题。

1、加强门诊咨询服务的水平，提高服务质量。

具体做法：通过在岗培训尽快使前台业务咨询人员了解我科目前业务开展范围，业务特色，服务价格，彻底改变目前服务水平较低的局面。

2、花大力气做好宣传和业务拓展工作，宣传工作与学科发展齐头并进。

具体做法：

（1）定期不定期在媒体作专题报道。

（2）结合临床工作，扑捉新闻素材，作媒体报道。

（3）继续做好“微笑行动”的后续宣传工作（正在进行中）以便使“微笑行动”的确能给科室带来更多的收益。

（4）针对我们的专业特色分批在院内、校内宣传（正在准备中）。

（5）明年开通科室网站（正在联系中）。

（6）制作科室简介发放（正在准备中）。

（7）定期将科室典型病例，新技术、新方法在科内宣传橱窗、网站、院内网站发布宣传。

（8）如政策容许，可考虑与网站合作进行业务推广，目前对此法在我院进行的可行性正在调研和论证。

3、做好相关科室的技术合作，为科室发展营造良好环境。

具体做法：继续做好与口腔颌面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病专科等专科的技术合作，为科室的业务拓展和专科特色的创立建立良好的院内环境。

通过上述努力，为早日使整体学科水平进入省级医院的先进行列打基础，在提高社会效益的同时努力提高经济效应。以上工作总结、设想和计划妥否，请领导指正。

整形外科

教你写计划: 年度工作计划范例

为了更好的完成下一项工作，那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划应该是一个连续制定跟进的过程，工作计划可以帮助我们理清思路，更加明确具体的工作任务开展。写工作计划要注意哪些方面呢？小编通过努力，整理了“教你写计划: 年度工作计划范例”，相信您可以学习借鉴。

一、 指导思想

坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章 制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加 强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的 作用，为统计工作提供财力物力上的保证，财务年度工作计划。

二、 目标任务

认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点，并将 精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

2、 按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统 计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一 致。

3、 按省统计局、市财政局的要求，认真搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

4、 深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务 管理工作，开展内审及离任审计。

5、 加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节 流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

6、 管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专 用，不挤占挪用。

7、 加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务 电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

、 加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的 规定，按月落实到科室，定期公布。

9、 积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助 手和参谋的作用。

三、 措施

加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由 局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批， 大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。

2、 财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。

3、 充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见 的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。

4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。

5、 搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

6、 搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争 取年底能计算机处理年报。

7、 加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤 俭节约的精神，当好家理好财。

四、 考核办法

(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

(二)、对县区的财务工作，按以下考核办法执行。 每季度报送财务报表作好记录，定期公布。

2、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核办法扣分。

3、 在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎 实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。