人力资源部述职报告。
岁月如流水,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。此时就可以做个总结,看看自己的收获。我们需要认真总结工作终的得与失,在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[总结]人力资源部述职汇报怎么写》,欢迎您参考,希望对您有所助益!
各位领导、各位同仁:
大家好!
20xx年度匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。
我部门的工作是以20xx年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:
一、公司人力资源管理体系的建立和完善:
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定:
人力资源部于20xx年年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立:
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立:
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于20xx年7月起成功
地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,20xx年将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作:
20xx年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
在20xx年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
公司在20xx年共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作:
公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次:一次是20xx年3月30日公司现有基础管理制度的培训;一次是20xx年7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
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热门总结: 人力资源年度回顾汇报之三
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__年,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。
根据部门工作的安排,__年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在__年开始之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。
一、招聘工作
__年,随着公司的发展,各部门岗位需求较多,及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开始,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人,直至__年12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人,离职人员20人。
在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份,来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进行校园招聘活动,电话沟通10余所院校,为__年招聘工作做前期铺垫。
二、培训工作
__年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从__年11月10日开始至今,主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作,期间实习生协助公司完成各项工作任务,并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评。
三、日常管理
负责公司日常管理工作,包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个,其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种,公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。
在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作,并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事,为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。
人力资源管理工作任重道远。在新的一年,要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家,不断地提升专业水准和战略高度,从而推动人力资源战略目标的实现。
报告参考: 人力资源管理调查汇报范文
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市场经济就是竞争的经济,而市场竞争,归根结底就是人才的竞争。因此现在人力资源管理专业人士存在着缺口,跨国公司和本土机关企事业单位对人力资源开发专业人才是比较需要的。政府部门、科研机构,集团公司、外资企业和私营企业,涉及制造业、纺织业、金融业、零售业、酒店业、服务业、医药业等众多行业都需求着人力资源管理专业的学生。
国家职业统计部门20xx年“行业人才需求调查报告”显示,人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,该专业每年需求的人才缺口达40至50万,缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准。在强调以人为本的主题下,人力资源管理工作就显得非常重要。因此,在未来的两三年中,社会对人力资源管理专业的人员需求量会一直比较大的,但是个人认为需求量不会显著的增加。
在管理学类专业就业排名人力资源管理排名第四,虽然缺口比较大,但是对人员的要求水平也比较严,而且随着各大高校对人力资源管理专业的扩大招生,从20xx年人力资源管理专业的毕业生有212万到了20xx年的699万,不可谓发展迅速啊,但从中我们也是感受到了更多的压力。
在招聘岗位的介绍中我们可以看到需要我们要有的能力:
1、改进完善监督执行公司考核体系和规范,协调组织完成绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;
2、指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制定,调查评价制度问题和效果,并提供解决方案;
3、组织实施绩效评价面谈,根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4、建立公司职位流动和晋升体系并提供政策支持;
5、协助上级领导完成其他相关绩效管理共作。
因此,作为人力资源管理专业毕业的学生要有扎实的理论知识且能灵活运用,必须要熟悉各种绩效评价方法和绩效管理流程,工作时要细心,责任心强,沟通表达、协调能力强,逻辑思维能力强,能与他人相处融洽。
自己感觉自己在和他人沟通的方面还是比较差的,尤其是和人沟通的方式总是把握不好。因此,我希望在以后在空余的时候多读一些关于沟通技巧的书,并可以与更多的人进行沟通,在与他人沟通的时候多运用一下书中的沟通技巧。在专业方面,自己认为在财务需要再进行一次学习,记得当初在学习会计与财务管理时没有充分重视这两科,没有进行深入的学习与运用,只是为了考试而粗略地背了一下重点,但是感觉我们在将来的工作中这一方面是必须要了解的,起码财务报表要看的懂。
在目前社会竞争日益激烈的环境下,人力资源行业被越来越多的职场人士所关注,同时也逐渐由冷门专业发展成为快速发展的行业,所以选择这方面的人会越来越多,所以更要把握好自己的职业方向,在学校中学习好专业知识,在大三的这一年把自己将来所需要的证书考一下,在大四的时候找一家中型的企业可以实习一下。在以后的生活中更要时刻的抱有学习的心态,随时随地的进行学习,不只是理论知识,更重要的是实践知识与工作经验。更要拥有一颗强大、自信、热情的心,从事自己感兴趣的工作,处理好各方面的关系,在工作中强化自己,使自己可以变的更加完善,从而更好的规划自己的人生与职业。
[热门]人力资源述职报告范文实用版(6篇)
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人力资源述职报告范文【篇一】
新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我xx年的工作思路:
要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
(一)要加强员工队伍建设。
要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。
(二)要加强用工管理。
要实时地与车间部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现工厂效益的最大化。
(三)要强化员工培训工作。
有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职业化水平。
(四)推进企业文化的建设。
要通过组织座谈、培训等多种方式,积极宣贯汉鼎的企业文化,加强员工学习企业文化的督促和引导,营造良好的学习氛围。
(五)推进工厂“5s”活动的实施。
使得整顿,整理,清洁,清扫,素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习,使得人人心有“5s”,工作照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。
最后,我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持,谢谢!
人力资源述职报告范文【篇二】
一年来我先后在股份公司人力资源部担任副部长,在XXX物业管理有限公司担任办公室负责人。在任职期间,我紧密围绕股份公司的中心工作,不断改进工作方法,积极配合协助领导工作,努力提高本部门的工作效率和工作质量,较好地完成了各项工作,现结合近期工作从两方面向公司领导和同志述职:
一、 任职股份公司人力资源部
20xx年2月被公司任命为人力资源部副部长,主抓工资与保险这两项工作。
首先:勤于学习与沟通努力做好人资工作
对此我加强了与各业部门之间的沟通和交流,对不懂不明的问题虚心请教,认真揣摩,拓展思路;注重与各业务部门之间的相互配合,做到工资、保险每月核对无误,与财务部门随时沟通解决问题。
第二:为公司失业人员办理失业金缓领工作
股份公司为了响应政府的号召,为社会安排一批下岗失业人员。由于这些人员享受政府失业补贴,但因为已经再次就业,不再享受失业金的补贴,面对这个问题我与公司领导反映此情况,在公司领导的指示下,我与区劳动局有关部门多方面联系,最后达成共识,让这类人员签订一份失业金缓领协议,如果与股份公司解除劳动关系可以继续享受政府的这项补贴,这项协议共签订39份。
第三:招聘工作
为了满足公司长远发展和对人才的需要,上半年我们人力资源部开展了对文字秘书、预算员、导购员、收银员等岗位招聘工作。根据公司的用人标准和各种人才的特点,在报刊上刊出招聘广告四次,拣选人才。通过这几次的招聘,我们共收到报名表八十余份,组织面试(5)次。在对应聘人员进行综合评鉴后,我们本着宁缺毋滥的原则留用了(10)名同志,充实到公司各部门。而且我们在这一段时间的招聘工作中已总结出了一定的工作经验,目前的招聘工作已经开展得更有针对性、更有效率。
第四:落实保险参保情况、办理社保补贴事宜;
为了认真贯彻落实好《养老保险扩面工作会议》中沈阳市所有劳动者都要参加养老保险,一个也不能落下的会议精神,我人力资源部在年初时对所下属公司、部门的所有员工(包含临时工)进行一次摸底调查,保险缴纳情况基本如下表:(表附后)从此表的数据可以体现出我公司非常重视保险的缴纳,使其在公司工作的员工有一份养老保障。
此外,根据税务及社保部门的规定,对安排下岗人员就业的企事业单位可享受三年社保补贴的优惠政策。在了解清楚这一情况后,我根据股份公司下属XXX城一、二期、油漆涂料市场及钧城物业的实际情况,认真的准备了所有的材料。经过多次与劳动部门、社保部门沟通协调。并向他们介绍股份公司一直在以安排下岗职工再就业、减轻政府负担为己任,多年来先后安排下岗就业人员七百余人,是市一级的下岗再就业人员安置基地。当我说明了这些年来股份公司在安置下岗再就业人员所做出的贡献后,这两个部门的领导都表示,对于向我们这样的能积极响应政府号召、主动为政府排忧解难的企业一定会在政策上给予最大的支持。经过多方面努力,终于办理完享受政府减免费优惠政策及社保政府补贴政策。现在这笔款项已进入到股份公司账户。
人力资源述职报告范文【篇三】
今年以来,全局上下认真贯彻县纠办文件精神,按照纠建并举、标本兼治的工作方针,通过行风建设促进了年初各项承诺的完成,实现了人力资源社会保障事业的新发展。现将践诺情况汇报如下:
一、政务公开取得明显成效
我们坚持以服务于经济建设为宗旨;以推动政务公开为“龙头”;以改革行政审批制度为突破口;以落实行评工作责任制为保证,紧紧抓住“公开、承诺、监督、追究”四要素,在转变职能,加强服务,促进人社部门文明建设等方面取得突破性进展。一是积极推进政务公开,提高人社工作透明度,今年以来进一步完善政务公开制度、规范政务公开内容、改进政务公开方式,保证了政务公开的真实性和有效性,从而推进了机关工作方式和工作作风的转变,二是完善了“五公开”、“一承诺”办事制度,重新制作了政务公开栏,做到了工作职责,办事程序,服务承诺和服务指南四上墙。实施“阳光作业”,实行公开、公示制度。三是结合我县机构改革,重新调整明确我局的主要职责和职能,修订了执法责任制,规范执法工作程序,规范执法文书,将执法依据、执法程序和结果进行公示,接受社会监督。
二、劳动保障执法监察得到加强
为保证劳动保障执法监察工作的顺利开展,我们一是加大劳动保障法律法规宣传力度,使《劳动合同法》基本知识逐步得到普及,企业遵守劳动法律法规和职工依法维护自身合法权益的意识明显增强,企业经营者和广大职工群众学法、用法、守法自觉性得到提高;二是组织干部职工,认真学习有关法律法规,准确掌握人社法律法规,克服随意性,依法履行法定职责,按依法行政要求来规范工作行为;三是组建了劳动保障大队,配置了车辆、服装、照像机、摄像机等执法工具,充实加强了劳动仲裁队伍,确定专门人员从事劳动仲裁和劳动合同备案工作,实现了仲裁庭审。
截至目前,受理劳动保障监察投诉案件36起,结案36起,结案率达100 %;2、主动监察企业99户,涉及劳动者 1XX 人,占所辖企业的85 %。3、办理行政处罚案件2件,罚款3000元。4、签订劳动合同的用人单位177户,累计达15100人,合同签订率达到 98.1 %。通过执法检查活动和处理劳动争议,及时、准确、有力地打击了各种违法行为,维护了劳动者和用人单位双方的合法权益,化解了社会不稳定因素,收到了良好的社会效益。
三、社会保障工作服务更加规范,质量进一步提高
今年以来,社会保险所将养老、医疗、失业、生育、工伤等项保险集中办理,窗口单位实行“一条龙”服务,方便群众办事。工作中推行文明用语,杜绝服务忌语,并作出手续齐全当场办理,手续短缺2个工作日内完成的承诺,确定专职人员为下岗、断保职工办理接续养老保险关系,承办人员本着对广大参保了工负责的精神接待职工咨询、续保,服务热情,随到随办,使其疑虑而来,满意而归。
针对当前我县社会保险征缴难、欠费多的问题,建议政府加大对社会保险费的征缴和清欠的督办力度。一是明确责任形成“分管县长亲自抓,人社部门重点抓,有关部门配合抓。”的征缴工作局面。二是组织专项执法检查,加强日常巡查,督促已参统企业足额上交,未参统企业按计划分期分批扩面交,依法查处违反《社会保障费征缴暂行条例》的违法行为。三是加强了基金管理,切实保证了基金的保值增值,收到了良好的社会效果,从而确保了参统离退休人员基本养老金的按时足额发放,真正发挥了社会保险的“减震器”作用,稳定了人心,促进了社会安定。
总之,在上级人社部门和县纠风办的正确领导下,在全社会和广大人民群众的监督帮助下,通过全体人社干部职工的共同努力,我们的践诺工作收到显着成效。但与兄弟单位比,与上级要求比,也还存在差距。我们决心全面贯彻落实科学发展观等重要思想,努力做好人社工作,大力促进我县人社事业的发展,为建设和谐左权而努力奋斗。
人力资源述职报告范文【篇四】
尊敬的领导:
您好!
我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要述职如下:
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员____的辞退工作,以及新员工____劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定。梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说20____年想要开展培训工作,所以这也将是自己20____年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后__月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
此致
敬礼!
述职人:______
20____年__月__日
人力资源述职报告范文【篇五】
今年以来,在公司领导的积极支持下,我紧紧围绕本单位年度工作目标,在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋于的各项职责与权限职能,与部门同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能够促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制为目标,创新管理、狠抓落实,较好的完成了各项工作。现将自己一年来的工作情况汇报如下:
一、劳动用工管理
1、坚持以事定岗、以岗定人、择优选用、充分满足生产的原则,积极进行各岗位人员的配备、增减及变动。全公司期末在岗员工人,其中后勤科室人;生技、安检、机电、调度室、综掘、普掘等生产科(室)、队及生产辅助队、组人。
2、为规范企业劳动用工行为,规避用工风险,建立和谐的劳资关系。依据《劳动合同法》的相关规定,组织安排名劳动合同到期的在岗员工续签了劳动合同。同时依法辞退地面临时工名,支付经济补偿元。
3、组织公开次,为安全、调度、机电等岗位招聘人,提升了安管及技术人员的整体素质。
4、加强了井口检身管理,严格落实出入井人员检身制度,杜绝违禁物品进入井下,制止违规人员入井作业,有效降低了安全隐患。
二、出勤管理
1、立足工作实际,本着有利于工作的原则,对脸谱考勤进一步完善,新增生产系统地面出勤脸谱签到管理;针对出勤中出现的不实问题,对个别岗位、个别部门实行重点监督管理。劳动纪律较去年恢复建设之初有了很大改观。
2、严格落实入井人员登记制度,做到人、卡相符,卡、表记录准确,严禁代交代领入井卡片。特别加强了跟班领导、管理人员、技术人员的入井监督管理,起到了很好的表率示范作用。
3、审核、汇总本年度的考勤,登记完成了考勤台账。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工;生技、安检、通风、调度室、综掘、综采等生产及生产辅助队组共投工。
三、工资核算汇总
组织完成了本年度工资核算汇总。截止12月底,全公司员工预计薪资总额约万元。其中在岗员工薪资总额约万元,人均年收入元。
四、社会保险
社会保险是职工依法享有的一项基本权益,管理好、维护好广大干部职工的合法权益,事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中,我们坚持强化服务理念,落实保障职能,把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点,圆满完成了各项保险金的收缴工作。
1、养老保险和失业保险。截止今年12月底,全公司共参加养老保险和失业保险XX人,比去年XX人,增加了XX人。今年共缴纳养老保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元;其中:集体缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元;今年共缴纳失业保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元,
2、截止12月底,全公司共参加医疗保险XX人,其中:在职职工人,离退休职工人。
2、共缴纳医疗保险费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。其中:集体缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元,个人缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。大额医疗保险费共缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。个人账户拨XX万元。
3、今年共参加工伤保险XX人,比去年增加了XX人。共缴纳保费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。参加工伤补充保险XX人,比去年XX人,增加XX人,缴纳保费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。今年1-12月份共申报工伤XX人,认定XX人,伤残等级鉴定XX人,其中:六级一人、八级一人、十级一人、住院期间死亡一人,全年共索赔XX万余元。
4、今年全公司共缴纳女职工生育保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。其中:集体缴纳XX万元,职工个人不缴纳。我公司今年共发生生育的女职工人,在医保所领取职工住院费及产假工资XX万元。
五、退职退休
1、正式退休:退休工人辛苦一生,为保障他们能够老有所养、老有所依、老有所乐,拥有一个安祥和谐的退休生活,分五次办理退休XX人。其中人已正常领取退休金,另有人的养老保险补缴及退休金核算工作也基本落实,有望在年前领取到退休金。
2、内部退养:为进一步优化人员结构,提高工作效率,促进员工队伍的年轻化建设,按照公司规定,严格审查,为名符合内退条件的员工办理了内退手续。
六、劳保用品发放
在劳动防护用品发放及管理方面,本着因需发放、厉行节约、严格管控的原则,结合公司井安全、建设及经营管理的实际,通过与供应科协调,统计库存,补充不足,组织发放了一次劳保用品。本年度,共发放毛巾条,香皂块,肥皂块,浴液瓶,洗发水瓶,洗衣粉袋,手套副,工作服套,水鞋双,背灯带条,绒衣绒裤套,秋衣秋裤套,安全帽顶,防尘口罩XX个,滤蕊XX个,耳塞XX个,布袜XX双。
七、职称申报
为促进煤公司生产技术的职称评审工作。组织安排了参与工程技术职称评审人员的资料初审及申报工作。
八、档案管理
1、进一步完善了职工档案管理,理顺了在本单位工作,档案存放在其它单位的人员的档案管理关系,健全了在岗人员学历、专业、职称、技能等级等在内的个人信息登记,为推动公司人才资源数据的建立夯实了基础。
2、严格了在岗员工入职、离职、岗位变动流程,对员工在岗信息有了更加准确和及时的掌握。
3、为了规范我公司退休人员管理,建立健全了退休人员个人台账,现在册退休人员共有XX人。
一年来,虽然做了许多工作,但仍然存在许多不足之处,如业务知识学习不够积极主动,对政策把握不够准确;创新意识有待加强,工作方式及工作效率有待提高。
成绩与经验都只能代表过往,XX年我将紧紧围绕XXXX这一年度重大任务,以优化人员组合,提高工作效率,为企业打造高素质人才队伍建设为目标,着实推进人力资源规划、劳动用工、薪酬分配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关计划简述如下:
一、人力资源规划:
1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要,坚持因事设岗、因岗设人的原则,深入基层,掌握实情,对新增岗位进行科学合理的人员配置,对现有部分岗位进行优化组合。
2、致力于提高公司员工队伍的整体素质,适时推动岗位准入标准的建立。
3、推进管理人员和技术人员的分类管理,加快生产和生产辅助系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。
二、劳动用工管理:
1、为降低用工风险,继续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、体检、实习期、各项保险申报(减报)等流程。
2、为建立稳定的员工队伍,通过学习考查,逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。
3、为保证XXX完成后的顺利验收,早做准备,进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础,所以要顺利做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。
三、考勤管理:
1、严格落实考勤制度,以事实为依据,坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的出现。
2、及时审核汇总考勤,为工资核算提供依据。
3、为提高考勤汇总效率,偿试推行网上核对、线下签字报送模式。
四、薪酬分配及核算:
进一步完善薪酬分配方案,并根据公司要求逐步推进以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬分配方式,使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。
五、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作;推进各项社会保险专户建立,力争社保欠费不再继续增加。
六、仔细查阅档案、核对个人信息,及时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。
七、推进人事劳资各项制度的落实,制度化、程序化日常工作,进一步明确岗位职责和职能,提高整体工作效率。
八、及时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。
人力资源述职报告范文【篇六】
各位尊敬的老师同学们:
下午好!20xx年是神东整合后的第一年,对于人力资源部来说,更是充满挑战的一年。在公司的正确领导下,在各单位和各部门的全力配合和支持下,人力资源部紧紧围绕公司发展战略和工作目标,较好地完成了各项工作任务,基本实现了人力资源管理的战略转型。主要工作体现在以下几个方面:
一、人力资源信息系统项目取得阶段性进展
建立了人力资源管理新模式,以人力资源管理信息系统项目建设为依托,成立了人力资源共享服务中心并实现部分功能,确立了人力资源专业化服务模式。在榆家梁矿进行了优化人力资源管理体系的试点,为强化人才管理起到了以点带面的示范作用。实现了人力资源信息系统部分模块上线运行,完成了公司员工信息数据的采集、清洗、审核并导入系统,系统现在已初步实现基本查询及统计功能,并开始适时维护与动态监控,服务于公司相关业务领域。
二、人力资源制度与体系得到进一步优化
优化了人力资源管理流程和制度。将人力资源业务流程由原来的43条进一步完善到74条,同时制订、修订印发了《员工请销假管理办法》、《干部轮岗交流指导意见》《人力资源管理制度》等24项管理制度,使人力资源管理的各项工作更加制度化和规范化。
加强了人力资源组织体系建设。完成了公司机关部门、维修中心、信息中心等xx个单位(部门)的组织结构优化和职责澄清;对涉及54家单位的3487个岗位进行了全面普查,形成了一套较为完整的神东岗位体系标准。
三、建立了多维度的干部选拔测评新模式
借鉴集团公司管理干部竞聘办法,优化和创新了管理干部公开选聘流程和内容,以管理干部胜任能力素质模型为依据,将测试程序改进为“笔试、情景模拟测试、半结构化测试、民主评议、党委测评”5个环节测试,测评维度更加全面、客观,得到了应聘人员的普遍认可,为公司树立了以能力、业绩和公论为导向的用人机制。20xx年先后组织了5次助理级以上管理干部公开竞聘,参加人数达472人,共选拔出助理级及以上管理干部85人。
四、人才培养模式取得新突破
开展了“3+1”联合培养人才模式,首批培养对象选拔了64人,提升了人才培养的针对性与前瞻性;创新了培训形式与内容,将传统工会疗养项目与培训相结合,分三批组织了185名科队长、班组长赴辽宁葫芦岛进行带薪休假与培训,培训形式及内容得到员工广泛好评;与清华大学机械学院合作开办工程硕士研究生学历班教育,加快了专业技术人才队伍的培养;以人才价值最大化为导向,出台了管理干部轮岗交流指导意见,建立了干部轮岗交流常态化机制,全年有xx批181名助理级及以上干部进行了轮岗。
五、进一步规范劳动用工管理
围绕用工总体计划,加强定编定员工作,重新梳理核定了定编定员标准,编制了生产矿井统一劳动定员标准手册,初步完成了各单位的定编定员审定工作。坚持以人为本,做好大学生的招聘、接收、分配及跟踪管理工作,20xx年共接收864人,结合定编定员计划完成了20xx年主体专业的校园招聘任务,共签约489名。采用基层单位与公司“两级甄选”的方式,分批次组织完成了涉及九大类40个工种、3854名优秀劳务工参与的选拔考试工作。在进行多次座谈、调研的基础上,研究制定了员工子女及配偶考试选拔方案,目前正在全力组织考试选拔工作。
加强劳务用工管理,对劳务工进行了摸底清查工作,出台了对劳务公司服务质量的考核办法,并对6家劳务公司进行了考核与整改。针对部分岗位招聘难的情况,组织劳务公司走访了四个省20多个市县,与当地的人才交流中心建立了联系,为下一步招聘奠定了基础。
六、薪酬管理得到加强
年初按计划圆满完成了公司薪酬并轨,5月份又组建了写实队,加大了现场跟班写实力度,加强了对生产组织、人员配备、有效作业时间等因素的统计分析与研究。通过现场写实,补充和完善了16项852个劳动定额标准,规范了定额工资结算流程与方法。围绕生产接续的变化,制订并试行了停限产矿井及洗选、运销等相关单位以及公司配采队的工资结算办法,加强了审核与管控力度。完成了工资二次分配指导意见与薪酬管理办法的草拟工作,使工资结算与分配更加科学合理。
20xx年5月份组织调任我为人力资源部经理以来,我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠,兢兢业业,认真履行职责,不折不扣执行公司各项决策部署和规章制度;加强部门协作的同时,深化内部建设,营造“比学赶帮超”的学习氛围,推行承诺限时服务,努力提升服务质量,充分发挥和调动大家的积极性;带领部门全体人员加强政治理论学习,不断提升政治素养,使人力资源工作始终与国家政治方向保持一致;严格遵守集团、公司廉洁自律有关规定,部门内没有发现违规违纪现象。
一年来,人力资源部的各项工作在公司领导班子的正确领导下,各单位、各部门的大力支持和帮助下,通过人力资源部全体工作人员的辛勤努力,运行平稳并取得一些成绩,为公司的发展提供了有力的人力资源支持。但是我们的工作中还存在许多不足,与公司的快速发展、与领导及各单位、各部门、全体员工对人力资源工作的要求还有不小的差距,人力资源工作质量、工作效率还有待于进一步提高,我们将在20xx年努力改进,特别是在人力资源服务质量上进一步提升。
20xx年人力资源工作总体思路是:积极贯彻落实公司整体工作部署,以十二五人才发展规划为引领,以人力资源信息系统项目建设为抓手,加强人力资源基础建设,发挥人力资源专业化服务职能,贯通人才选用育留,提升人才管理能力,为公司战略落地提供强有力的人力资源支持。围绕这一思路,重点抓好八项工作:
一是加强人力资源自身队伍建设,提升业务能力、执行力与团队协作力;二是完善人力资源制度体系建设;三是加强人力资源信息系统项目建设;四是抓好三支队伍建设,启动员工职业生涯“三条通道”;五是深化管理干部体制机制建设;六是加强劳动用工管理,建立科学合理的定编定员体系,规范劳务用工管理。七是优化薪酬管理体系,体现岗位价值、技能与绩效,建立合理的劳动定额标准体系。八是分层有重点做好各类人员的培训。
以上是我代表人力资源部以及我本人的述职,有不妥之处敬请指正,谢谢大家!
【总结分享】人力资源员工年终总结之三
时间在悄然飞逝,一阶段的工作即将告一段落了。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和不足。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法,以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“【总结分享】人力资源员工年终总结之三”,仅供参考,希望能为您提供参考!
20____年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。
一、20____年度年终工作总结
1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转
人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中____现场招聘30次,初级人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。
2、加强员工培训,提高员工整体素质
在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。
在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了____名教师参加了教师资格认定岗前培训,____名教师参加了高校教师进修班,部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用
(1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20____年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。
(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率基本为0。
(3)是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制
在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们及时做好员工福利的发放工作。
在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效激励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度
今年下半年,我们共办理了____名教师的转正定级工作,目前,已有____名教师取得助教任职资格;同时,根据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。
____月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有____名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则,我们又对我院____名中级以上专业技术人员进行聘用,同时颁发聘书。
6、规范劳动关系管理,夯实人事基础工作
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。
在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同____人,其中与学院续签合同____人,新签合同____人,与后勤服务公司新签合同____人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。
在员工档案管理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有____名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。
二、存在问题
1、人才层次低,结构不合理
从整体来说,学院的人才层次低,具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏,具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看,毕业2年以内的专任教师占了很大比例,整体趋于年轻化,教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划,在人才引进上疲于应付,人才储备不足
在人才引进上,我们总是在“救火”,一旦出现员工离职,立马需要组织招聘,往往在短时间内又招不到合适人选,缺少必要的人才储备。今年下半年,由于学生人数的大幅度增加,对教师岗位人数的需求增大,为了能够保障教学正常运行,只能通过降低岗位要求的办法来招聘,造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入存在问题
今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一,只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面,在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少,培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够
由于过多地忙于日常事务性工作,平时和各部门的沟通不够,未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基础工作不够扎实
人事工作是一份非常精细的工作,每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年,由于审查不严,造成有2名员工提供虚假资料获得聘用,产生了不好的影响。另外,员工基本信息资料还不够完善和健全,人员进出流程还不够顺畅。
总结推荐: 人力资源年度工作回顾1230字
时间如白驹过隙,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。人们可以通过总结,把零散的经验和收获都记录下来,写工作总结时需要包括哪些方面呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结推荐: 人力资源年度工作回顾1230字》,供您参考,希望能够帮助到大家。
20xx年,我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》、《广东省政务公开条例》等法规,按照省、市政府信息公开要求,积极推进本局信息公开工作。通过建立健全工作制度,完善信息公开载体,加大信息公开力度,确保我市人力资源和社会保障工作依法、按时、准确公开,为社会各界提供了便捷的信息公开服务。
一、加强组织领导,扎实推进政务公开。
为扎实有效推进政府信息公开工作,我局成立了由局领导、各科室负责人组成的政务公开领导小组,组建了局政务公开领导小组办公室,负责组织推进、指导、协调、监督政府信息公开工作,制订了本局信息公开制度和管理办法,为信息公开提供制度上的保证。20xx年4月调整政务公开领导小组成员,重新修订本局信息公开目录和指南,确保本局公开信息的准确性。同时还在局网站公布信息公开联系方式,收集社会各界对我局政务公开工作提出的宝贵意见。20xx年度,我局未收到信息公开申请受理和通过电子邮件提交的信息公开申请受理,没有发生过针对我局的有关政府信息公开事务的行政复议案、有关政府信息公开事务的行政诉讼案和申诉案(包括信访)。在20xx年我市开展的政务公开检查工作中,我局的政务公开工作得到检查组的充分肯定。
二、加强平台建设,完善信息宣传体系。
去年,我局充分利用“江门人事信息网”、“XX市劳动保障网”等六个网站,加大对人力资源和社会保障工作的宣传报道力度,形成了“二全四专”的宣传格局。人事信息网、劳动保障局网负责政策法规、通知公告、工作动态等政务宣传,两网站去年共发布各类信息833条(其中人事信息网636条,劳动保障网197条)。江门人才网服务对象主要是用人单位、求职人员和高校毕业生,截止11月底,新增职位1.5万多个,人才求职简历5万多份,有4708家(次)用人单位通过人才网站查寻人才信息,网站首页点击量664万多人次。人事考试网主要为参加各类人事考试的考生提供便利。
三、丰富公开方式,规范信息公开格式。
一是创新信息公开方式。本局的政务公开信息除“上墙、上网”外,还积极利用现代通信传媒多层次全方位宣传。20xx年我局共举办了3次人才供求信息新闻发布会,除利用报纸和电视等传统媒体宣传外,首次在报道中使用网络视频同步直播,充分利用现代传媒的图文并茂,生动连续的报道信息。二是转变信息公开思维,变被动为主动。我们要求各科室及时收集整理群众来电来邮多、关注程度高的咨询问题,分门别类、归纳整理,形成问答模式,并将问题通俗化、流程化后在局网站公布,引导干部群众到我局网站上了解最新的办事流程和指南,减少不必要的麻烦,变“来问我”为“我答你”,既方便群众,又减轻工作,提高了工作效率。三是规范信息公开格式。充分利用信息公开服务系统,规范信息公开格式,去年全年通过市政府信息公开服务系统,发布各类信息354条(其中原市人事局187条,原市劳动和社会保障局167条)。
四、找出存在不足,加以改进提高。
本局的政务公开工作虽然取得了一定的成绩,但与人民群众的信息公开需求相比还有一定差距,主要是信息公开载体建设要进一步加强,网站栏目和内容要进一步丰富,互动性有待进一步提高,信息公开手段需进一步丰富。今后,将继续贯彻实施《政府信息公开条例》,加大信息公开力度,推动我市人力资源和社会保障信息公开工作上新台阶。
[总结参考] 人力资源工作总结壹篇
光阴匆匆而过,工作即将步入一个崭新的篇章。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要开始准备了。能够让同事和领导更加了解自己的能力。怎么写好自己的工作总结呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“[总结参考] 人力资源工作总结壹篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。
过去的工作,自己也是认真的来做好,当然我也是清楚,作为人力资源的管理我也是还有一些方面还需要继续的来努力,我也是会继续的来做好,不负领导的一个信任,而过去一年的管理工作,我也是来在此总结下。
做人力资源的工作,平时的工作也是比较的多,而这一年也是要在防控方面要做好,可以说工作量也是比较的多,但我也是没有去松懈,反而是积极的和同事们一起去做好,管理上也是多和同事去交流,去清楚他们的情况,从而更好的来完成工作,而我也是优化了我们部门的一个工作,去做好更好的分配,而这样也是为了把工作的效率去得到提升。过去的一年从公司人员的招募,防控,以及人力相关的一些行政工作,都是积极的来做好,也是被领导肯定,同时也是为公司而招募到一批优秀的人才,为公司的一个发展贡献了一些,当然我也是知道,我们人力资源的工作其实并不是那么的容易做好,期间也是有一些同事犯了一些错误,但是我也是去了解原因,去处理好,而同事也是愿意接受这个决定,并去在以后做得更好了。
作为管理除了做好工作,和其他部门配合,同事们也是要有成长,而自己也是如此,积极的组织了一些培训,也是去交流各自的工作经验,大家一起探讨,一起去成长进步。同时也是通过这些方式来多一些交流让我了解同事们,知道他们的一个情况以及工作的能力,只有如此管理起来才能是做得更好的,而自己也是多去了解人力资源相关的一些知识以及管理的技巧,我知道自己作为管理人员,自己的知识储备以及经验也是需要足够的,领导既然给予了我信任,那么我就是要去做到位,而不能松懈,一年下来,我们人力资源部门也是没有犯过什么错误,也是有了一些成绩,都是大家一起努力才做到的。同时也是感谢同事们都是那么的配合,一起来做好工作,大家团结起来,才能是陪着公司一起走过难关,去走的更远的。
一年的人力资源管理工作,让我也是有了更多的经验,当然我也不再是之前那样刚来管理的新人了,有了自己的基础,更是没有松懈,当然我也是清楚以后的工作要继续的来做好同时也是还有很多自己不是那么清楚要继续去学习去提升的方面,人力资源方面有很多是自己还需要了解,我也是会继续的做好管理。