竞聘资产管理演讲稿汇总。

是否在为自己即将到来的演讲感到担心呢？如果想要大家在演讲中感受演讲者的激情，提前准备好演讲稿，可以让自己更有自信，演讲稿要说一些鼓励、号召性的话，希望这份“竞聘资产管理演讲稿”能够带给您更多的收益，意义重大的文章值得我们收藏阅读！

竞聘资产管理演讲稿(篇1)

各位领导、前辈、同仁们：

大家好！

我叫__，雷霆万钧的x。今年三十岁，经济管理专业大专学历。入社9年来一直在发行部工作，和大家少有工作接触，所以互不了解。我先做个自我介绍。 我也当过兵，91年至94年在武警陕西总队。 94年复原后，受聘于科艺美广告公司，从事专职策划。曾组织调研并撰稿完成新加坡快餐连锁店，高新区美资企业美星水处理集团等企业数十万和上百万元的广告企划案。 96年进入报社，分配到发行部下属，刚刚组件的零售公司。参与策划和组织最初的街头流动售报队伍。后被任命为市场开发主管，带领开发部成员负责报纸向酒楼、饭店、学校、车站等方面拓展工作。 98年调任劳动路发行站站长。推出多种创新管理和征订形式，创造了连续两年任务指标列发行部前茅的成绩。开创的创新管理形式有：在站内推行半军事化管理，实行“晨间列队点名制”；施行“轮值站长”，让员工在体会管理别人的同时加强自我管理；实行针对劳动路地区的“密集宣传法”，组织全体员工沿街，以规范的形象，统一的语言挨门挨店宣传征订，营造西安晚报市场气氛。在该地区最大的小区103街坊和潘家村小区，借助社区广播发布本人编写的西安晚报征订广播稿，并推出“发行站长服务承诺”等；本地区主要小区西安晚报占有率在__年以前与华商报相比一直占绝对优势。由本人构思的“业绩坐标图逐日激励法”在员工激励方面起到显著效果，至今被大多数发行站延用；在站内还组织了投递队伍促销知识与报业常识的培训和测试。通过多种管理手段和严于律己的管理作风，将当时的劳动路发行站构筑成最具竞争力的发行站。 __年公司化改制，本人调任公司业务部副经理。在负责全公司业务数据统计管理与分析的同时，负责宣传策划，征订方案策划，并协助总经理完成了公司初创时期现代企业制度体系的建立。 资产管理是一项需要相当知识的工作。在事业单位，它属于一个非生产部门的后勤工作。在以利润最大化为追求的企业单位，资产管理所控制着的产业成本与生产部门的营销收益率密不可分。随着时代的进步，市场经济的深入，报社自身的传媒产业属性越发突出，需要完全独立的应对市场竞争的挑战，可以借助的行政支持逐年减弱，而来自内部的管理矛盾和观念制约又严重羁绊着经营工作的推进，因此亟待变革。报社去年组织了清产核资工作，公布的清查结果可谓触目惊心。我感到，这项工作深刻的触发了报社全员对改善资产管理现状的迫切心理。本次改革，报社将资产管理列入重要部门的主要职能，更是向企业化迈进的重要举措之一。前面说资产管理与营销收益率密不可分，是因为它并非一项完全被动的管理工作。我们知道，在报社可以把广告和发行当作主要的生产或说创收部门。当生产部门不断增加业务量或提高产品价格，我们的经营收入就会 增加。但如果同时经营成本也同比不断增长，那绝对收益率并不能提高，利润并没有增加。相反在广告量、发行量不变的条件下，通过合理的成本管理与控制，成本降低了，收益率也同样会产生增长的表现。由此看出，控制着产业成本的资产管理工作，在报社整个营销产业链中有着不可忽视的影响。上述是对资产管理工作重要性的个人理解，以下简单介绍我对如何做好资产管理工作的认识。

我将做好资产管理工作的要点分为两个方面：

一是信息管理。围绕如何避免资产流失、过度消耗、资产闲置、重复投入和维护资产保值升值为任务，以全面掌握静态和动态的资产信息为基础，要建立科学系统的电脑化资产数据库。其中也包括无形资产或称为商标资产、品牌资产。充分发挥资产的经营价值。资产信息数据库，要能清晰的反映出资产的利用率、收益率、增值率、以及资产流失情况、资产损耗、折旧和贬值情况。依据资产信息数据，定期向报社提供资产分析与调控措施的报告，帮助报社及时做出科学的应对决策。

二是严格规范的流程操作。科学而规范的资产管理流程，与严密的企业制度一样，是确保一个单位一个组织长期稳健发展进步的基础。对待流程与规则，要有强烈的执行意识，发现流程中的缺陷，在充分论证调整流程模式之前，仍要坚持遵守执行既定流程。没有执行力做基础保证，任何管理工作必然在操作中变形，预定的组织目标必然偏离，难以达成。所以一个方面，重视信息管理，另一个方面严格遵守操作流程是两个关键的要点。

另外，在部门管理中也可尝试推行“目标管理”。报社已制订了十年发展纲要，这是报社全局工作定下的.组织目标。行政处则有必要为达成目标，制订部门应当承担的分目标。也就是提出一些问题，例如：报社的战略目标达成，需要由各个部门分别承担或完成哪些指标？达成这些指标可能面临哪些因素的制约？如何为排除这些制约在本部门与其他部门的协作中定下目标？如何为部门成员分解达成部门目标的个人子目标？这些目

标的达成，如果分解到每年每月每天每个人应完成什么指标？这些问题的解答，就构成一条为实现报社发展纲要强而有力的目标手段链。通过部门量化目标考核与管理，为报社发展大计做出贡献。

我知道，我对资产管理了解并不多，上述拙见必有谬误。我也知道，在坐前辈不乏有着骄人声誉的报业精英。我们同为一项事业效力却没有机会向你们讨教，更无缘为友。借此机会我期待收到批评与指正。发电子邮件给我，我将倍感荣幸。我的邮箱就是报社企业邮箱，您只需记得我的名字，我叫x，雷霆万钧的x。谢谢大家！

竞聘资产管理演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

我叫，今年岁，大学本科文化，中共党员。首先，非常感谢公司给了我一个竞聘的机会，我竞聘的是资产管理部副职岗位。

我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的：

第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。

我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务，而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门，公司就需要更专业的人员来进行管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力，才能胜任此工作。

第二、具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。

由于禄丰县社会经济发展的需要，所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力，始终与党中央保持高度一致，并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚定，立场分明，不断强化学习，做到学有质量，学有体会。

第三、要有较强的事业心和责任感。

责任是一种爱岗敬业的精神，责任是一种敢于担当的品质，责任是一种建功立业的动力，责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人，就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责，不回避矛盾，不推卸责任，坚持贡献追求，带头做好工作。

第四、做事既要有认真、稳重，又要有开拓创新精神。

资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德，要求不断学习业务知识，做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时能够坚持原则，依法办事。

第五、具备较好的协调沟通能力。

资产管理是一个综合性较强的工作，是需要多方进行协调的部门。这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。

第六、要具备一定的管理能力和水平

首先必须具备良好的心态，要面对整个市场的压力，要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况，随时做出灵活性的调整;要具备一定的战略目光，不要偏离市场。

我之所以竞聘资产管理部副职的岗位，是因为我具备以下几个条件：

一是有较强的经济类专业知识，经历过专业的教育和培训。

在大学期间我认真学习专业知识，扩展自己的专业水平，积极参加学校组织的专业技术培训。

二是具有财务工作的相关工作经历。

自参加工作以来我做过出纳，还参加过银行专业知识系统的培训。

三是年轻，有活力，爱学习，有开拓创新精神。

要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。

四是对工作认真负责的态度，做事比较稳重。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为准则，言行保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过各位领导的指点、帮助，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署的落实能力都有了较大的提高。

五是能够友好和睦的与人相处，平易近人，具备较好的协调沟通能力。具有较强的'组织协调能力和沟通能力。

“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的基本原则。资产管理部要与各个部门搞好配合，搞好协作。统一思想，统一认识。严格执行公司规章制度，尽心尽力干好本职工作，积极为公司着想。

六是要具备一定的管理知识并有相应的管理能力。

做事必须要严谨大气，正所谓不要在小事上浪费时间，虽然细节决定成败，但是分清是非，该细的要细，该忽略的要忽略，遇到事情要果断处理，当机立断！要根据公司的内部管理，落实管理细节，针对大的项目，要及时配合好，做好细致周全的工作。

七是具有较强的政治素质和责任感。

资产管理部的对象不仅针对公司内部的，更要与其他的政府机构进行沟通协调。为了让领导感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要与领导及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。

如果我能有幸应聘上这个职位，我将从以下几个方面开展工作：一、熟悉岗位所需要的理论和业务知识，较快的开展工作。

加强资产管理知识学习，并结合实际工作情况开展业务，力争在最短的时间内熟悉并开展工作。

二、根据上级要求，结合本部门职责制定工作计划。

按照上级的要求，并根据本部门的职责要求制定相关的工作计划，出现问题，及时调整，保证计划的贯彻落实，开创部门工作的新局面。

三、运用自己的专业知识和技能，来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间，创造性的开展工作。

降低资产管理的费用，使公司资产实现增值，是资产管理部门的一项重要工作，我将会应用自己的工作知识和技能，分析我公司的资产增值空间，创造性的开展工作。

四、根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责，发挥员工的积极性和创造性，打造一支优良的工作团队。

在工作中，我将通过不断完善本部门的相关工作职责，充分发挥员工的积极性和创造性，是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力，打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的基础。

五、清查公司资产，做出资产分析报告，建立资产台帐并不断完善，发挥资产管理的最佳效能。

要发挥资产管理的最佳效能，就必须建立完善的资产台帐。在这方面，我会从查清公司资产，做出资产分析报告。来憨实资产管理的基础工作。

六、认真分析公司财务报表，并对报表进行分析，降低财务风险。

按照会计工作规范和内部管理需要，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料，从而降低财务风险。

最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的挑选。如果成功了，我将把它当做自己工作的新起点，用百倍的努力去做好工作;如果失败了，我将毫不气馁，继续干好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。

我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘资产管理演讲稿(篇3)

各位领导：

下午好。

我竞聘的岗位是资产管理员。我做资产经理已经一年了。在各位领导的支持和指导下，我圆满完成了上一学年的岗位任务。

学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件，建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理，防止国有资产流失，保障学校各项工作的正常开展。

学校资产管理主要体现在学校的日常管理上。作为学校的资产管理，首先要做好资产的日常管理工作。所以如果我从事这个职位，我会积极配合总务主任，从以下几个方面加强资产的日常管理。

（1） 建立固定资产台帐、教学仪器台帐，协助各部门建立各部门的附属台帐。

（2） 学校财产要统一分类管理，责任到人。

（3） 每学期初、中、期末，对学校各房间的物品进行核对。

（四）对校内物品进行修旧利废，尽可能节约经费开支，充分发挥物品的使用效益。

（5） 做事的原则是热心为师生服务，办事公道。

当然，资产管理员的另一项主要工作是学科教学，在工作中，我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己，热爱学生，以身为范，为人师表，认真钻研学科教材，教法，使每一名学生都能在学习的过程中增长知识，提高能力。

各位领导，这个职位对我来说不是最理想的，但对我来说确实最合适的。希望得到各位领导的支持和帮助。

竞聘资产管理演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家好！

首先，感谢联社党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫 应届毕业生求职网 ，今年x岁，大专文化，经济师专业技术职务。今天我本着锻炼提高的目的、“贵在参与”的态度走上讲台来展示自我，我竞聘的第一、二志愿分别是资产管理部经理、业务发展部经理。

近几年，在领导和同志们的支持、帮助下，我在所从事的岗位上取得了点滴成绩：一是xx管理工作进一步完善，目前达到全市兄弟联社一流管理水平，本人曾多次被子评为先进工作者。二是由于xx工作涉及面广、内容繁杂，我在工作中不断学习专业知识，坚持理论联系实际，先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书，能够熟练操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事，具有较强的责任心和敬业精神，近两年，我经办的xx、xx管理工作未出现一分钱差错。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有一定的组织协调能力。

凭心而论，由于在业务岗位上工作时间较短，对我所竞聘的岗位来说，没有什么优势可言，但我参与竞聘的目的就是响应组织号召，积极参与竞争，让领导和同志们了解我、帮助我、支持我。如果我能够竞聘成功，我将紧紧围绕联社党组业务发展重心，配合经理及分管领导，重点抓好以下几方面的工作：

一是积极学习业务理论知识，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，使自己具备优良的政治素质，丰富广阔的知识结构，高尚的道德修养，为降低不良资产出谋划策，为业务发展尽绵薄之力。

二是爱岗敬业，无私奉献。人们常把生命比作蜡烛，但每个人燃出的光亮不同。有的“春蚕到死丝方尽”，有的“流星一闪忽暗去”，作为２１世纪的信合女性，时代赋予我光荣而神圣的职责。工作中，我将尽个人所能做好自己的本质工作。

三是摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台。

各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。无论上、下，我都一如既往地励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，与大家共创美好未来，迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

竞聘资产管理演讲稿(篇5)

尊敬各位领导、同志们：

大家好！首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产治理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。

我叫肖晖，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。

下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：

一、自身条件和态度

1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判定能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。

2、我崇尚现代治理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。FW76.coM

3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。

二、工作职能及熟悉

1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功

和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。

2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛劳苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的治理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。

3、部门经理领导水平和治理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。

三、工作目标

假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：

带领全体同志果断完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。

四、工作思路和措施

1、深化各项治理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身熟悉到位、治理到位。

2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的治理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

3、是加强对抵债资产的治理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，

而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的`安全性。为此，今后在抵债资产的治理和处置工作中，严格按照抵债资产治理办法，加强对抵债资产的治理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

竞聘资产管理演讲稿(篇6)

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是资产运营部的候选人，非常荣幸能够站在这个舞台上，向各位展示我的竞聘理念和实施计划。我深知这个岗位的重要性及责任，同时也深感自己应该为之担负的使命。下面，请允许我为大家详细地介绍一下我的竞聘资产运营部管理的理念和规划。

一、管理理念：

作为资产运营部的负责人，我始终坚持以价值最大化为导向，注重协作与创新。我认为，资产运营部的主要职责是高效运作和优化资产配置，使公司的各项资产最大限度地发挥效益。为此，我将推崇以下管理理念：

1. 以客户为中心：在公司的经营活动中，客户的利益始终是我们首要考虑的因素。我会秉持着“客户是资产，服务是核心”的思路，不断改善和优化我们的服务，满足客户的需求，提升客户的满意度。

2. 团队合作：资产运营部需要与公司各级各部门都有密切的协作和配合，才能达到良好的绩效。我将致力于建立高效的团队合作机制，通过定期的信息分享、有效的沟通和协商，让整个部门形成紧密的协作合力。

3. 创新精神：随着时代的发展，资产运营方式也需要不断创新和改进。我会积极倡导创新思维，鼓励团队成员积极探索新的资产管理方法和工具，以提升资产运营效能。

二、实施计划：

在管理理念的指导下，我制定了以下实施计划：

1. 完善内部流程：我会与团队成员一起仔细研究和分析目前的运营流程，发现问题并及时进行改进。通过优化、标准化和自动化流程，提高工作效率，减少人为失误，保证运营的稳定性和可持续性。

2. 加强风险控制：风险是资产运营的隐患，而合理的风险控制是保障资产安全的重要手段。我会建立全面的风险管理体系，加强对各种风险的识别和评估，并制定相应的应对措施，确保公司资产的安全与增值。

3. 提升投资收益率：资产运营的最终目标是实现投资收益最大化。我会积极跟踪市场发展动态，及时进行投资规划和调整，寻找更高效的投资渠道和项目，以提升资产的回报率。

4. 制定培训计划：培养和发展团队是资产运营部发展壮大的保障。我将制定个性化的培训计划，根据不同成员的发展需求，提供专业知识、技能和领导力培训，激发团队成员的潜力和创造力。

5. 加强外部合作：资产运营领域涉及到众多的合作方，包括投资机构、金融机构等。我会积极拓展外部合作关系，寻求更多合作机会和资源共享，提高资产投资的成功率和回报。

以上就是我对于竞聘资产运营部管理的理念和实施计划的详细介绍。我将秉持着以客户为中心、团队合作和创新精神的管理理念，全力以赴，做好资产运营部的管理工作，为公司实现资产价值最大化贡献自己的力量。感谢大家的聆听！

竞聘资产管理演讲稿(篇7)

演讲与演讲资产管理公司副总经理竞争演讲竞争演讲总经理公司管理资产

资产管理公司副总经理竞聘演讲稿领导及同事：您好！在深进展开党的群众线路教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一向帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫xx，今年35岁，大学文化，法律专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾在九龙乡**、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，20xx年9月调进园区工作，现任***x资产管理****副总经理。今天我要竞选资产管理副总经理的职位

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，特别是经济综合部分任过职，有一定的经济管理基础，不管是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。他们在不同的岗位上取得了不同的成就；2、有较丰富的工作经验。

我加进园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟习，长时间工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际题目；3、有较强的组织调和能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了屡次急难任务，不管题目多复杂，任务多沉重都按上级领导的要求高质量的完成；公司、企业提出的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定的《标准厂房管理办法》和《公寓楼管理办法》正在试行中。假如我能竞聘成功，不单单是我人价值的体现，更是我自我进步自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优良的服务的一次机会，我将和同事们一道展开以下三个方面的工作：1、认真学习，努力研究，为企业提供优良服务。

首先展开调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速展开工作，要想当好一名领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同道学习，早日打开工作局面，进步工作的正确性，减少盲目性。把领导交办，办就办好的思惟方式向怎样往办，怎样才能办好的思惟方式转变。例如在资产运营试点新的尝试：

比如，规范和完善现有9栋标准厂房的租赁，缩小厂房规模，实现全产业园区；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传同一家一户进住模式，应租尽租，进步进住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在a区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、展开各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。2、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好领导的助手，密切联系群众的桥梁，做好顾问，进步员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，捉住重点，有计划、有步骤、有检查，争取四平八稳。正确处理企业与干部群众的关系，既要尊重领导、维护大局，又要一切依靠、胆小、盲目创新。

竞聘资产管理演讲稿(篇8)

各位领导，同事们：

大家好！在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫xx，今年35岁，大学文化，法律专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡**、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，2018年9月调入园区工作，现任***x资产管理****副总经理。

今天我要竞选资产管理副总经理的职位

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。他们在不同的岗位上取得了不同的成就；2、有较丰富的工作经验。

我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成；公司、企业提出的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定的《标准厂房管理办法》和《公寓楼管理办法》正在试行中。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

一。努力学习，努力学习，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。

例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在a区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

竞聘资产管理演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

首先，感谢联社党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫***，今年*岁，大专文化，经济师专业技术职务。今天我本着锻炼提高的目的、“贵在参与”的态度走上讲台来展示自我，我竞聘的第一、二志愿分别是资产管理部经理、业务发展部经理。

近几年，在领导和同志们的支持、帮助下，我在所从事的岗位上取得了点滴成绩：一是**管理工作进一步完善，目前达到全市兄弟联社一流管理水平，本人曾多次被子评为先进工作者。二是由于**工作涉及面广、内容繁杂，我在工作中不断学习专业知识，坚持理论联系实际，先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书，能够熟练操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事，具有较强的责任心和敬业精神，近两年，我经办的**、**管理工作未出现一分钱差错。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有一定的组织协调能力。

凭心而论，由于在业务岗位上工作时间较短，对我所竞聘的岗位来说，没有什么优势可言，但我参与竞聘的目的就是响应组织号召，积极参与竞争，让领导和同志们了解我、帮助我、支持我。如果我能够竞聘成功，我将紧紧围绕联社党组业务发展重心，配合经理及分管领导，重点抓好以下几方面的工作：

一是积极学习业务理论知识，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，使自己具备优良的政治素质，丰富广阔的知识结构，高尚的道德修养，为降低不良资产出谋划策，为业务发展尽绵薄之力。

二是爱岗敬业，无私奉献。人们常把生命比作蜡烛，但每个人燃出的光亮不同。有的“春蚕到死丝方尽”，有的“流星一闪忽暗去”，作为２1世纪的信合女性，时代赋予我光荣而神圣的职责。工作中，我将尽个人所能做好自己的本质工作。

三是摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台。

各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。无论上、下，我都一如既往地励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，与大家共创美好未来，迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！