企业安全生产工作会议讲话。
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在企业安全生产工作会议上的讲话 篇1
同志们：
今天，我们在这里召开XX年安全生产工作会议，总结XX年安全生产工作经验和教训，部署XX年安全生产工作任务。
XX年安全生产工作回顾
XX年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持“严细实”管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以上事故为零。
一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一步规范管理
近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实“双基”，制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核；提出并深化主要领导安全“五个一”工程；强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理；大力推进“专业角度抓安全，安全角度管专业”；持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”，全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。
二、强化新职工的安全管理
针对XX年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理，x名新职工有x人进行补考，x人进行第二次补考，x人进行第三次补考，直至全部合格；并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果，对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查，并对新职工进行抽考，通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查，使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二，公司着重开展了师带徒管理，并规范师徒协议的签订与履职，强化激励和约束机制，有效减少了新职工的不规范行为，促进了安全技能的提升。第三，对新职工进行岗位危险培训，对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的安全重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。
三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理
针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况，按张总要求，多次进行监督检查，特别对特种作业持证上岗进行规范；施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议，及时整改查出的各种隐患。
加大投试产期间的安全管理力度，组织召开“强化试生产期间安全管理”等多次专题会议，对可能发生较大事故的危险源，如焦炉、高炉、转炉煤气，氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等，从每个阀门开始，按标准规范进行排查，现场签字确认，不标准、不规范的坚决不予送气；对每个热试现场，公司及各分厂工程技术和安全管理人员24小时跟班监察，确保万无一失。
对投产后的工序多次进行安全设施检查，查出各项隐患x项，并督促整改。
四、全面推进安全生产标准化工作，提升和规范安全管理水平
在XX年x个单位通过国家二级安全生产标准化认证的基础上，全面推进其余单位的安全生产标准化获证达标工作，8月份全部一次性通过省局评审，现公司已整体通过国家二级安全生产标准化认证。
按国家、省市要求，三期技改项目开展安全预评价，编制安全专篇并通过了市局评审和备案，严格履行了“三同时”手续。x钢生产安全事故应急预案已通过省局备案。
按四同管理要求，进一步强化业务外委及设备包保安全管理，修改《关于加强业务外委安全管理的规定》，督促业务承揽单位同步开展了安全生产标准化创建，对承揽单位基层管理人员进行系统安全培训，开展承揽区域危害辨识和检查，同时严格考核，全年考核近x万元。
五、强化危险源管理和隐患排查治理，提高本质安全
继续强化重大危险源安全管理。按国家、省市要求，对达到国家等级标准的x个重大危险源在市局进行了登记备案；按“危化品实施导则”重新制定危化安全检查表，对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区“五气”系统等内控危险源进行多次专项安全检查。
细化起重设备及操作的安全管理。公司从专业角度制定了《起重机械安全管理规范》，各单位结合实际，修订本单位起重设备及操作安全管理规定，从硬件本质安全及天车工操作上加大管理，并按起重机械安全检查表进行严格检查。
在企业安全生产工作会议上的讲话 篇2
同志们：
在迎峰度夏即将到来之时，在公司各项任务繁重的情况下我们召开这次会议，主要目的是：一是积极响应上级公司关于开展“百问百查”活动的号召，引导和动员广大员工认清形势，统一思想，提高认识；二是明确百查百问活动任务，做好部署安排，进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平，确保迎峰度夏取得全面胜利，确保年度目标任务全面完成，促进公司又好又快发展。
下面，我讲三个方面的意见。
一、认清形势，深刻理解开展“百问百查”活动的重要意义
安全生产和优质服务是电网企业的核心业务，是我们开展各项工作必须始终把握的两条主线，更是我们践行“四个服务”企业宗旨的集中体现。我们一定要把思想认识统一到上级公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的部署要求上来。
（一）开展“百问百查”活动是公司切实履行社会责任的具体表现
电网公司是关系地方能源安全和国计民生的国有重要骨干企业，在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进程中承担着重要责任。公司工作的价值最终体现在不断提高“四个服务”的能力和水平上。无论安全生产还是优质服务，都是公司的中心工作，都事关地方经济发展和社会和谐。开展“百问百查”活动是上级公司在新的历史时期、新的历史阶段作出的重要决策部署。开展“百问百查”活动，大力加强安全生产和优质服务工作，有利于通过查问题、摆事实、除隐患，不断夯实安全生产基础，提升优质服务水平，确保用户获得可靠、优质、便捷的电力服务，把公司承担的政治、经济、社会责任转化为全体员工的自觉行为，落实到人民群众看得见、摸得着、感受得到的具体行动中来。
（二）开展“百问百查”活动是强化安全生产基础、促进安全生产管理的必然要求。
安全生产是我们做好其它各项工作的重要前提，虽然今年以来公司安全生产保持了总体稳定良好的局面，但长期积累形成的安全意识不到位、安全管理不到位的现象仍然相当程度的存在，安全生产始终面临着非常严峻的形势。开展“百问百查”活动，就是要以问查的方式，查环节、查流程、查指标，进行全员、全面、全方位、全过程的细化、强化、优化分析，对各个专业领域安全措施的落实情况进行督促检查，系统梳理查找每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患，进一步强化全员安全意识，进一步推进安全生产精细化管理，培育安全文化，防范和化解各种安全风险，增强安全生产“可控、能控、在控”能力。
（三）开展“百问百查”活动是提升优质服务水平、强化公司内质外形建设的客观需要。
优质的电力服务既是公司内质外形建设的着力点，也是社会各界关注的焦点；既是广大电力客户对公司的根本需求，也是公司提高经济效益的客观要求。
随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，社会各方面对供电服务质量、服务标准的要求都在不断提高，电力行业优质服务工作面临的压力也越来越大。虽然我们的优质服务已经深入民心，但是必须看到，我们的服务意识需要进一步增强，服务行为需要进一步规范，服务流程需要进一步优化，服务能力需要进一步提升，一些热点难点问题仍需要进一步化解。开展“百问百查”活动，就是要通过“问查”的形式，深入查找和解决问题，改进和提升我们的供电服务，进而树立公司认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象和公平诚信的市场形象，为公司创造良好的内外部环境，促进公司又好又快发展。
二、把握内涵，全面推动“百问百查”活动深入开展
这次“百问百查”活动的内容不仅涵盖了安全生产和优质服务工作的各个方面，而且可以延伸到公司生产经营的各个环节。深刻领会活动的内涵，正确把握工作的重点，切实找准工作的定位，是确保活动取得实实在在成效的根本保证。各单位、各部门要按照上级和公司的部署要求，及时地、全面地抓好贯彻落实，确保活动取得成效。
（一）明确一个目标。开展此次安全生产和优质服务“百问百查”活动的目标是以科学发展观为指导，坚持“四个服务”宗旨和安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过问、查结合的方式，动员全体员工，全面梳理、整改安全生产和优质服务工作的薄弱环节，推动公司安全生产和优质服务工作再上新台阶，确保“一强三优”现代公司建设顺利推进，为党的十七大召开营造和谐的环境。各单位、各科室要及时传达会议精神到每一个员工，认清形势，提高对活动重要性的认识，进一步明确目标和任务，做好部署和安排，确保活动取得成效。
（二）抓住六个重点。“百问百查”活动内容十分丰富，涵盖了安全生产和优质服务的方方面面，延伸到了公司生产经营的各个环节，是一项全员、全方位、全过程的系统性工作。市公司安全生产和优质服务“百问百查”活动方案明确提出了要开展“十项活动”要突出“六个重点”，即：抓基础，强素质；抓整改，除隐患；抓管理，促精细；抓作风，树形象；抓制度，求长效；抓对标，保目标。市公司的部署要求全面系统、重点突出、操作性强，我们要深刻领会、全面把握、统筹实施，从基础抓起，从细节抓起，确保重点内容落到实处。
（三）搞好四个结合。“百问百查”活动是对我们的以往工作的一次大检查、大整改、大落实，涉及到日常工作的各个领域，内涵丰富，牵涉之广、触动之深，前所未有。在具体开展过程中要同我们已经开展的活动有机结合起来，融为一体。
一是要同安全“双零”活动相结合。要注重提高员工安全素质和意识，层层落实安全责任制，强化过程控制，按照“三个百分之百”要求，要落实整改措施，加强安全隐患治理，着重查思想、查环节、查行为、查设备，深入持久地开展反事故斗争、反违章活动，力争实现安全生产“双零”目标。
二是要与“优质服务年”活动相结合。要通过百问百查”活动的开展，同落实省公司“细节服务、真情奉献”的优质服务年活动主题结合起来，注重员工服务能力和服务意识的提高。要通过活动的开展，努力推进精细化服务，关注细节，重视细节，从细节做起，深刻反思和深入查找我们在优质服务方面存在的问题和不足，力争为客户提供更加人性化的服务；总结先进服务经验，树立一批先进的服务典型，营造良好的服务文化氛围，潜移默化地引导员工讲学习、比服务，促使员工服务意识和服务技能的全面提升。
三是要与“精细化管理年”活动相结合。要把“问查”活动向公司全部工作领域进一步拓展和延伸，深入思考、自查自问。要结合实际，用“求精、求细、求实、求效”的理念和标准去衡量每个环节、每个岗位和具体行为，充分发挥员工的主观能动性，查岗位，找问题，深思考，大讨论，全力推进企业精细化管理水平的全面提升。
四是要与“作风建设年”活动相结合。要通过开展“百问百查”活动大力改进工作、改进管理、改进作风。“问”在于明白工作要求并内化于心、见之于行，“查”在于揭示存在问题并整改落实、规范管理。我们要通过“问查”的形式，掀起抓安全、讲服务的工作氛围，坚持抓问题与促管理并重，坚持抓工作与促作风并重，抓出全员参与的良好局面，抓出各方面的积极性创造性，抓出求真务实的工作作风，抓出实实在在的效果。
三、强化落实，确保“百问百查”活动的`开展取得实效。
“知是行之始，行是知之效”。全面开展“百问百查”活动就是要知行并重，务求实效。各单位、各科室必须对活动予以高度重视，要在统一思想的前提下，切实加强组织领导，做好宣传发动，紧扣重点，抓好落实，强化考核，确保活动圆满、高效地开展。
（一）强化组织领导，确保三个到位
一是确保领导到位。各单位要认真贯彻市公司会议精神，切实加强活动的领导，要成立安全生产和优质服务“百问百查”活动工作领导小组，全面负责活动的组织协调，促进“百问百查”活动有序开展。
二是要确保宣传到位。各单位负责人要高度重视此次“百问百查”活动的重要性，广泛宣传发动，注重宣传教育活动的深度和广度，确保人人参与。要按照公司要求大力开展“百问百查”活动宣传教育和发动工作，利用悬挂标语口号、宣传栏、召开座谈会等多种形式，突出宣传的深度和广度，力求形成强大的声势，营造强烈的活动氛围。
三是要确保认识到位。要迅速传达上级公司会议精神到每一个位员工，深刻领会各级领导的讲话精神，把思想行动迅速统一到各级的部署要求上来，深刻领会开展“百问百查”活动的重大意义、活动的具体要求，准确把握形势，明晰工作思路，努力提高全员思想意识，确保全员参与、认识到位。
（二）认真制定方案，确保三个结合
一是确保集中式活动与日常工作结合。坚持把“百问百查”集中式活动融入到各单位工作的全局之中，与全年其他活动、其他日常工作相结合，统筹兼顾，协调安排，有机结合，确保全面完成年度生产经营目标任务。
二是确保百问百查活动与提高员工的专业素质相结合。要通过活动的开展，查思想、查流程、查行为，最大程度地揭示出员工自身行为及意识中存在的诸多不足，促使员工主动调整、主动去适应，自觉地融入到提升员工专业素质中去。
三是确保百问百查活动与提高安全作业能力和提升服务水平相结合。要对安全生产和优质服务的每一个环节、每一道流程、每一项指标，进行全员、全面、全方位、全过程的细化、优化分析，力争有效解决长期以来在安全生产和优质服务方面始终存在的意识不到位、管理不到位等问题，推动精细化管理向纵深发展，确保安全生产和优质服务的每一个细节得到有效控制，进一步强化安全作业能力和服务执行力建设，促进公司队伍素质的整体提升和作风建设的进一步改进。
（三）详细制定措施，确保层层落实
各单位负责人要站在讲政治讲大局的高度，切实加强活动的组织领导，建立和完善责任体系，认真研究制定实施细则，确保活动有目标、有重点、有层次、有步骤的开展。要深入安全生产和优质服务一线，检查督导“百问百查”活动的开展情况，认真贯彻“边问、边查、边改”的工作要求，有问题查问题，没问题要加强防范。要坚持大处着眼，小处着手，把强化安全生产和优质服务工作薄弱环节作为主要目标，结合实际，不断深化、细化活动方案，切实增强活动的针对性，集中解决深层次的矛盾和问题，切实做到真问、真抓、真改，不走过场、不做表面文章。要及时发现、总结、推广好活动中涌现的好做法和典型经验，不断丰富活动的内容和形式。要力求通过领导巡查、专职督查、班组自查、员工问查相结合的方式，提高问查活动质量，促进安全管理水平提高、供电服务水平提升及员工素质全面提高，确保“百问百查”活动收到实效。
（四）强化督导考核，确保收到实效
确保“百问百查”活动取得实效，督导考核是保障。要从责任落实、工作进展、效果评价等方面，加大对活动的检查和考核。要检查各单位责任体系是否完善、是否真正履责到位、有无避实就虚、流于形式的现象。要突出重点环节，切实抓好活动的过程控制，确保活动的开展在控、能控、可控。要将“百问百查”活动与重点工作督导有机结合在一起，采取“明查暗访”、工作抽查、绩效评价等方法，确保活动执行有力、督导到位、取得实效。对活动组织不力、措施不实的单位，要予以通报批评并及时指导、督促整改。对活动开展得有特色、有实效的单位要予以表彰和奖励，并总结和推广其好做法、好经验。
同志们，开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，是国家电网公司党组在新的历史时期、重要历史阶段作出的重要决策部署。公司上下要站在讲政治、顾大局的高度，去领会、去谋划、去贯彻、去落实，把取得实效作为这一工作的重心，用“是否取得实效”作为检验工作的标准，通过扎实有效的活动，进一步强化企业管理、加强作风建设，进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平，努力推动公司各项工作深入、全面地开展，以优异的成绩迎接党的十七大召开。
在企业安全生产工作会议上的讲话 篇3
20xx年第三季度，公司认真贯彻落实省、市、县的部署和要求，紧紧围绕公司年初制订的工作目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，切实抓好安全生产工作。认真执行安全隐患排查制度，切实落实安全生产主体责任，加强安全生产的监督管理，消除安全隐患。现将第三季度工作情况总结如下：
一、强化组织领导，落实主体责任。
为进一步做好我公司的安全管理工作，切实加强我公司对安全管理工作的领导，企业法人把安全工作列入重要工作日程，由企业法人直接抓，办公室具体抓，各部门负责人具体分工组织实施，全面深入地开展了我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。7月初公司专门召开了安全工作会议，进行了专门部署。部门高度重视，制定方案、计划，召开专题工作会议，为第三季度安全生产工作奠定了组织基础。
二、开展安全综合整治“三年行动”工作。
按照“一岗双责”制度要求和“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产工作目标和责任分解到各岗位，做到目标明确、责任到位、层层落实。与驾驶员签订安全目标责任书，各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。按照上级主管部门的要求，完善了安全生产管理制度。开展安全生产大排查大整治，完善健全道路交通安全监管长效工作机制，全面落实各项综合整治工作措施，继续消除影响道路交通安全的各类隐患。加强驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为对驾驶员违法违规进行教育处理并督促其参加学习培训。。
三、认真抓好汛期和“两节”期间的各项安全防范工作
7-9月天气状况比较恶劣，高温和暴雨、台风等强对流天气增多，是各类事故的高发期、易发期，安全生产形势比较严峻，给安全行车带来隐患，给安全运输工作造成影响。
公司全面把握夏秋季天气特点，结合本单位安全生产情况工作的实际，狠抓各项安全生产工作措施落实，确保公司安全生产形势稳定。根据汛期的特点，各部门认真开展了安全生产汛期检查和专项治理行动。加强值守。坚持领导值班带班制度，主要人员不空岗，做好值班记录，并及时处置和解决突发问题。中秋和国庆两节期间，公司提前制定了详尽“两节”运输方案，严格落实各项安全生产制度和规定，保证了“两节”期间的客运安全。
四、开展“打非治违”专项行动。
根据上级加强“平安交通”建设集中开展“打非治违”专项行动的通知精神，公司结合公司实际，制定“打非治违”活动实施方案，公司迅速动员部署，全面开展自查自纠工作，各部门按照各自的职责范围加大安全工作管理力度，及时治理纠正非法违规行为。
五、存在问题及第四季度工作打算
第三季度工作还存在一些问题和薄弱环节，如工作基础薄弱，各项制度和规程落实不够到位。第四季度，我们将按照上级部署要求，继续将开展“打非治违”专项行动第二和第三阶段的工作，针对存在的问题，加大安全管理力度，全力整治事故隐患，将各项安全预防和防控措施的落实到位，落实企业主体的第一责任。
在企业安全生产工作会议上的讲话 篇4
同志们：
安全生产工作，是近几年各级政府和广大人民群众十分关注的一个热点问题。安全生产不仅关系企业员工的生命与健康和国家财产安全，也关系企业经济效益和社会经济与发展的大局。党中央国务院高度重视安全生产工作，采取了一系列重大举措，颁布实施了《安全生产法》、《消防法》等法律法规，
从法律上明确了安全生产工作的重要地位和法律保障，明确了安全生产工作的责任。省市两级政府为做好此项工作也相继的召开会议，下发文件，国家粮食局针对粮食系统安全生产中存在的问题，于去年12月在西安召开了全国粮食安全生产工作会议。省粮食局又于3月21日在**召开了历史上第一次大规模的安全生产工作会议，并且与省政府第一次签定了“安全生产目标管理责任书”，由此可见，安全生产工作的重要程度。
为认真贯彻落实上级关于安全生产工作的各项指示精神，结合**地区粮食系统安全生产工作的实际情况，我们决定召开这次专题会议，几家典型发言的经验比较好，没介绍经验的单位也有很多好的做法。为吸取过去的经验教训，把我们的安全生产工作做到实处，下面我讲几点意见。
一、认清形势，把握大局，明确粮食系统安全生产工作的重要性
（一）安全生产形势严峻，出现问题牵动全局。
我国目前安全生产工作的总体形势十分严峻，已经引起了国内外的关注和强烈的反响。说我国安全生产形势严峻的原因有两条，一是国家目前正处于工业化快速发展阶段，国有企业转制变型时期。是安全生产事故的易发期；二是近两年全国重特大事故频发，造成重大人员伤亡和财产损失。我国仅去年一年就发生了死亡百人以上的煤矿事故4起，还连续发生化工厂爆炸和多起重大交通事故，（抚顺开会期间的交通例子）造成重大人身伤亡，财产损失和环境污染，在国际国内造成了严重的影响。我们粮食系统的安全生产形势也不容乐观。现在省政府把粮食行业的安全生产工作纳入了全省安全生产目标考核范围是第一次。也就是说，我们粮食部门的安全生产工作做得好与坏，已被省、市政府和全社会所关注，他关乎到我们整体工作的大局。
（二）抓好粮食系统安全生产工作具有特殊性和紧迫性
一是粮食商品和粮食行业的特殊性，决定了抓好粮食系统安全生产工作的重要性。粮食是特殊的战略物资和人民生活的必须消费品，粮食行业遍布城乡，其生产经营形式多样，收储、加工及运输方式各异，生产作业工种门类繁多，职工队伍的素质参差不齐加之一些企业在生产经营管理的不科学、不规范，对外承包租赁部门各别人员的不得力，使其成为安全生产事故易发的重点行业和部门，所以抓好我们的安全生产工作显得更为重要。
二是我们地区近几年安全生产形势确实不乐观，一些火灾、死亡事故的发生说明企业中存在着一些安全生产方面的薄弱环节和事故隐患。也决定了我们要下大力气抓好安全生产工作。安全生产的内容函盖很广，人身伤亡、设备事故、火灾交通、甚至职工队伍的稳定如何都关系到我们的安全生产工作的成败。安全生产工作和我们每个企业的经济效益也有着密切的联系。我们专门从事粮食安全生产管理工作的同志，长期以来默默无闻地做了大量艰苦细致的工作，积极探索新时期粮食安全生产管理工作的新规律，为实现企业安全生产的管理做出了贡献，我本人表示感谢。目前从全地区看，企业安全生产工作进展仍不够平衡、有的还存在着重视程度不够，安全生产监督体系不健全，各项规章制度不落实，安全生产设施投入不足，宣传教育不到位，违章作业和安全保护措施不严密等等问题。近几年几起事故的发生就说明了问题，教训是十分惨痛的，这就要求我们如何总结经验，吸取教训，找出我们工作中的薄弱环节，排除各类不安全隐患，解决好工作中存在的实际问题，严防各类事故的发生。所以说扎扎实实地做好安全生产工作，是摆在我们大家面前的一项十分紧迫的任务。
三是我们面临国有粮食企业新一轮产权制度改革，处于企业深层次矛盾集中时期，兼顾改革改制，安全生产和稳定工作任务更为繁重。企业组织结构和内部职能的调整；人员精减变动职工身份置换；新上岗职工业务不熟安全意识不强等不利因素的出现，很容易出现各种等问题。所以加强安全生产工作迫在眉捷，非抓不可，非抓好不可。不能认为安全生产这本经只要常念念就可以万事大吉了。对形势的变化不做具体问题具体分析，就容易出现问题。因此在这个问题上不允许我们有半点忽略和马虎。
二、明确目标、完善制度、加强全系统的安全生产工作
（一）我们系统安全生产工作目标主要是多年来责任状所规定的“四个为零”即重大火灾事故为零；重伤死亡事故为零；重大设备事故为零和重大刑事案件为零。除以上之外，还规定了尘点、噪声、组织建设、制度建设、档案建设、教育培训、设备与器材管理和“四无、五化、六有”等内容。这些尽管是老生常谈，希望大家能谈出新意，总结出新的经验。
（二）高度重视、严格管理，把安全生产工作摆上重要位置
从中央到地方对安全生产工作的要求非常严格，也非常明确，省粮食局对此也作了具体的部署，我们
作为粮食系统直接从事安全生产的同志们必须高度重视，认真对待，各单位的行政一把手更要把安全生产工作摆在重要位置。要牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，正确处理好安全与效率，安全与效益、安全与发展的关系。我们要坚持安全是一切工作的前提，坚持安全工作以人为本，安全第一的原则，下大力气，警钟长鸣，常抓不懈，真正把安全生产目标落实到每个车间，每个班组，每个工作岗位。
（三）建立健全粮食行业的安全生产工作监管体系
为了切实贯彻落实省局的安全生产工作会议要求，完成好年初所签定的安全生产责任状的规定目标，我想要从以下四个方面着手，开展工作。一是一定要切实建立健全本单位的安全生产组织领导体系。各级行政管理部门和企事业单位的一把手是安全生产的第一责任人，要亲自抓好安全生产工作。同时还要有一位副职领导具体分管安全生产工作，并要明确一个处、科、股承担企业的安全生产监管工作，确定专门工作人员负责相关工作体系。二是必须建立健全安全生产的目标考核体系。把省市政府和粮食局下达的粮食系统安全生产目标管理指标层层分解落实，还要继续坚持实行不断完善基础材料和年终考核兑现，上下联运，形成合力，把安全生产工作纳入政绩、业绩和经济挂勾的体系。三是要完备健全安全生产定期检查和信息反馈体系。各单位的主管领导和职能部门，要坚持对本单位的安全生产工作定期或不定期的安全检查，特别是重点部位重点岗位，发现不安全隐患及时处理整改。要指定专人负责安全生产信息工作，及时反馈和交流各单位的安生生产工作情况。实现信息畅通，反应灵敏，管理有效。四是建立健全应急救援体系。特别是一个单位与相邻的企业之间，都要组织制定好各类事故的应急预案，确保应急救援及时有效。
三、突出重点、强化管理、加大各类事故的处理力度
企业是安全生产工作的第一承载面，也是各类事故容易发生的地方，抓好生产经营企业的安全生产，是我们全部工作的重中之重。
（一）必须全面落实粮食系统安全生产责任制
一定要明确粮食企业在安全生产方面的主体责任，在当前市场经营条件下的粮食企业，既是自主经，自负盈亏、自我约束，自我发展的生产经营主体，也应是负责其生产安全的主体。
二是要明确企业法人就是本企业安全生产第一责任人的职责，必须把安全生产摆上重要位置，全面抓好落实。
三是要建立健全不断完善和落实企业各工作岗位的安全生产责任制。把企业安全生产的各项指标具体细化、分解落实到各生产岗位和具体人员，保证安全生产责任制完完全全的落到实处。
（二）必须全面落实职工的教育培训和持证上岗制度
根据省市有关部门的要求，结合我们粮食行业特殊工种繁多的实际，各单位要重点对企业管理人员、电气焊、锅炉工、电工及机械设备操作人员加强业务技能培训和安全知识教育，争取陆续经过考核评审，取得资格证书，做到持证上岗，对新招用的职工和临时工人，必须进行上岗前的业务培训和安全生产知识教育，使他们普遍增强安全生产意识和提高规范操作能力及事故防范思想，坚决防止特殊岗位无证上岗和盲目作业，违章作业的现象发生。
（三）必须及时整改各类事故隐患，全面落实安全生产工作
我们要把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从事珠人员在多年实际工作中探索出安全生产的“海恩法则”，说的数字是1：29：300：1000的关系，即一起重大事故的背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个事故苗头背后有1000个事故隐患。这就说明事故不是偶然的，是有其必然性的根据。这就要求我们必须坚持安全检查制度，排出事故隐患、堵塞各类漏洞。在安全生产上要舍得投入，杜绝没钱买药治病，有钱买棺材的发丧的作法。
我们各主营领导和职能部门，特别是企业的一把手，必须克服粮食企业大部分已经改制，或正在改制，粮食企业无主管部门和属地管理，是否发生事故与上级粮食行政管理部门关系不大，与已没什么责任的错误想法。粮食企业虽然进行改制，但粮食行政管理部门行业管理与指导的责任并没改变，安全生产工作的行业指导责任仍然没变，不是没有关系，也不是关系不大，而是关系重大，出现问题一样要追究责任。今后对因管理不到位责任不落实等造成安全生产事故以及瞒报、谎报、拖报事故情况，对事故处理不善的单位与相关的责任人，要根据有关规定予以行政处罚和纪律处分，对触犯刑律的要依法追究刑事责任。对安全生产事故的处理，我们一定要坚持“六不放过”的原则，即事故损失未核实不放过，伤亡人员未处理好不放过，事故原因没查清不放过，责任人未处理不放过，整改和补救措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。确保安全生产常抓不懈，尽量避免和减少安全事故的发生，最大限度的保证职工生命安全和国家财产不受损失是我们的职责。
同志们，做好安全生产工作，任务艰巨、责任重大，希望大家绝不能掉以轻心，望各单位结合这次会议的精神，做到思想认识到位，责任落实到位，设施投入到位，工作管理到位，紧紧抓住本单位的薄弱环节和重点部位，周密防范，扎实工作，确保20xx年全地区的各项生产经营安全，确保各单位安全生产目标的落实，为发展粮食事业，保证粮食系统的安全，构建和谐社会做出应有的贡献。
